國內保險業2026年元旦接軌IFRS 17（國際財務報導準則第17 號） ，壽險公司除追求獲利成長外，累積合約服務邊際（CSM）更是各家 壽險的經營重點。

　　要累計CSM，壽險公司需從商品策略著手，大型壽險公司包括國泰 、富邦、南山、凱基、台灣、新光等六大壽險，近年均擬定積極衝刺 長年期繳與保障型商品、提升分期繳銷售占比等策略，未來每年將力 拚新增數百億元CSM或雙位數增長目標。

　　國泰人壽表示，將透過商品、通路策略、教育訓練、核保策略及以 健康為主的經營模式，達成每年新契約CSM約700億元目標。

　　富邦人壽具體策略包括拓展碎片化長年期繳及保障型商品，提升分 期繳銷售占比，並視市場趨勢及通路需求，持續推動台外幣及多元繳 別分紅商品、發展多元化利率變動型及保障型商品等。

　　其餘各大壽險公司也各有盤算；像是研發各種新型態保障型商品， 強化保障型及高齡化商品開發，依照不同族群特性及人生各階段需求 ，精進規劃各類商品，提供更優質精準保障內容等。

　　壽險公司主管指出，將以多元化商品線來滿足客戶多元需求，協助 客戶進行完整保障規劃；近年推動長年期繳及保障型、健康險商品， 也符合人口老化趨勢及市場持續關注的退休議題，充分發揮保險保障 本質。

　　此外，也將持續開發並推動高價值產品銷售，擴大自有業務員部隊 及提升部隊產能，深化與銀行通路的合作、加強合作關係、開拓外部 銀行通路等。另有壽險公司積極銷售外幣保單，並主打健康、傷害、 附約等長年期繳保障型商品等策略，持續累積CSM規模。   <摘錄工商>