集保結算所董事長林丙輝指出，無論金融市場如何變動，集保始終秉持守護資產、保障交易安全的初衷，未來將持續深化多元服務與科技應用，強化資訊安全與ESG實踐，並且在亞洲資產管理中心的政策下扮演金融基礎建設的關鍵角色，協助落實「留財、引資」的核心目標。
集保今年6月改選董監事，林丙輝續任董座。他學經歷豐富，為英國曼徹斯特大學商學院博士，曾任證券暨期貨市場發展基金會董事長、中興大學副校長暨財務金融學系特聘教授、台灣科技大學企管系主任、財金所所長、台灣財務工程學會理事長等職務。以下是他接受本報專訪摘要：
多元經營
營收獲利成長
問：集保2024年營收123.7億元，稅後純益78.52億元，均創歷史新高，每股稅後純益（EPS）高達10.09元，如何做到營收及獲利來源多元化且持續成長？
答：集保結算所在2024年繳出亮眼成績單，其實是集保多年來持續推動「多元布局、深耕創新、數位轉型」的具體成果。
首先，核心業務穩健成長，為集保打下非常紮實的基礎。集保目前的核心服務包含股票、債券、票券、期貨、基金和複委託等的交割與保管。隨著台股市場活絡，整體保管資產在2024年底已經超過100兆元，這些手續費收入為集保提供穩定的現金流。
其次，業務多角化經營也發揮關鍵作用。集保的服務不再只依賴股市成交量，目前受成交值波動影響的營收比例，已經降到三到四成。集保在期貨、票券、跨境保管等業務持續深耕，也因應主管機關政策拓展服務。
例如，集保在2016年就已建置「防制洗錢及打擊資恐查詢系統」（AML）名單資料庫，及協助經濟部建置「公司負責人及主要股東資訊申報平台」（CTP）等，都是運用平台經濟的觀念，擴展至非金融業別。
整體來看，集保已逐步轉型成為一個全方位金融平台。集保的服務不僅支持資本市場穩定運作，並且實現營收與獲利多元化，為股東與市場創造長期價值。
問：今年續任董事長後，對集保未來發展方向規劃為何？
答：將持續秉持「創新、永續、共好」核心理念，推動資訊整合與數位轉型，深化多元服務與科技應用，並強化資訊安全與ESG實踐，推動市場穩健發展與轉型升級，聚焦五大策略方向。
首先是建構關鍵樞紐金融後台。集保將持續完善帳簿劃撥數位化作業，今年完成全面轉換與流程優化。跨境保管「國家隊」也已與15家主要券商合作，將持續推動標準化、自動化處理，提升複委託資產交割效率與安全性，鞏固集保在資本市場的關鍵角色。
第二是打造全方位基金服務生態系。「台灣個人投資儲蓄帳戶」（TISA）制度已在6月底正式上線，將持續推廣使用。另外，為了方便投資人管理TISA帳戶，集保建置「TISA帳戶查詢平台」，投資人可透過網頁或「集保e手掌握」App登入查詢歸戶後TISA帳戶之資產總覽、交易明細等資訊，實現跨通路、跨平台的資產整合與管理，全面提升使用者數位體驗。
第三是擴展金融科技創新應用。因應金融科技發展路徑圖2.0政策，集保持續擴充集保e手掌握App功能，納入期貨資產，並與銀行合作，辦理開放銀行3.0交易面服務。配合電子簽章法修正，eCounter也在今年5月上線，提供投資人以數位簽章方式，向發行公司辦理如股東開戶及基本資料變更等股務事務，大幅節省股東親赴股務單位臨櫃辦理的時間及交通成本。
實踐ESG
推進永續轉型
集保也積極參與金管會現實世界資產（RWA）代幣化小組與央行數位貨幣（CBDC）的概念驗證（POC）案，投入區塊鏈應用，以了解虛實融合的資產管理新型態；同時發展地端人工智慧（AI）模型，應用在智慧客服、知識庫與智慧營運等，打造自動化金融後台。
第四是布建韌性智慧資訊堡壘。資訊安全是市場信任的基礎。集保將升級資訊安全監控中心（SOC），並規劃建置資安協作自動化應變（SOAR）機制，強化異常偵測與回應效率。另外，集保配合金管會零信任架構指引，擇定高風險場域導入相關控管措施，並與周邊單位共同資安聯防，強化整體金融市場的韌性。
第五則是實踐ESG，協助推動永續轉型。集保致力對內落實永續發展，持續導入ISO 14068-1碳中和標準，並率先推動原鄉碳匯，支持原鄉發展理念，未來將以取得碳匯作為移除本公司溫室氣體排放為目標，以達成提前於2030年淨零排放。
在協助市場永續發展方面，集保除協助推動票券市場ESG，提供永續發展票券的資訊申報及揭露服務；公司投資人關係整合平台（ESG IR平台）新服務也於7月正式上線，提供「永續績效─投資組合財務碳排放計算機」、「股東會投票逐案揭露系統」、「數位化產製盡職治理報告工具」等三大服務，協助上市櫃公司強化永續治理與國際接軌。
此外，集保長期投入社會公益，從金融教育推廣、弱勢扶助到體育與藝文支持，串聯公益資源與投資報酬，全面實踐企業社會責任，落實「永續、利他、共好」的核心願景。 <摘錄經濟>
服務電話: 0800-268-882、 0800-268-883
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