耐特成功轉型跨足半導體產業，其競爭力不僅來自材料技術，更源於超前部署的數位化管理。董事長陳勳森表示，早在十多年前，公司便斥資至少5,000萬元打造堪比半導體業等級的管理平台，不僅實現營運即時管理，更成功預警並阻擋了數千萬元的潛在呆帳。

　陳勳森指出，該平台串聯了台灣、美國、上海、深圳、成都、武漢等所有營運單位，透過這套系統，包括應收帳款帳齡、原料和成品庫存狀態、採購價格波動等，全都數據化，讓業務端更能即時追蹤訂單狀態，無論是生產中、已入庫還是待出貨，所有流程一目了然。「我們的系統精密度與半導體、電子IC產業相當接近，絕對不會輸給他們。」

　陳勳森更透露，這套系統平台曾發揮預警功效，阻止數千萬元的呆帳風險。他分享，曾有客戶累積應付帳款逾3,000萬元，儘管業務單位希望繼續出貨以衝刺業績，但陳勳森堅持查看系統數據，發現該客戶付款異常且額度已滿，斷然決定停止供貨，結果不出所料，該客戶隨後宣告倒閉，同業競爭對手因此慘賠3,600萬元。「這些案例讓我更有信心，很多人不相信一家傳產公司敢花5,000萬做系統，但我認為非常值得，光是避開這些地雷，這套系統投資就已全數回本了。」

　陳勳森笑稱，這套系統讓他即便在歐洲旅遊十幾天，也能透過手機實現遠端管理，對於未來傳承，這套系統也發揮關鍵作用，因為公司管理架構與邏輯早已內化於系統之中，未來接班者無需耗時重建制度。

　另外，陳勳森也積極導入AI，他說，耐特擁有近10萬筆配方資料庫，目前已導入AI進行運算，能從海量數據中快速精準地匹配出最佳配方，大幅縮短研發週期，提升對客戶的回應速度。   <摘錄工商>