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電支業調整策略 拚損益兩平
2025/8/25
  電子支付市場規模持續擴大,但在風光的表面下,卻隱藏著「燒錢 換市占」的殘酷現實,多數業者仍因此面臨難以獲利的挑戰。隨著市 場趨於成熟,各家業者近年來也紛紛調整策略,從過去重補貼、拚用 戶,轉為專注於營運體質的改善,積極朝損益兩平的目標邁進。

  以街口支付為例,撇除今年7月母公司街口金科與泰山的風波不談 ,上半年營運表現已有顯著改善。根據半年報顯示,其營業收入已高 於營業成本,虧損由去年同期逾億元,收斂至今年上半年的1,900萬 元,每股盈餘從-2.65元縮小至-0.41元。雖尚未轉虧為盈,但虧損幅 度明顯縮小,反映出公司在成本控管、營收成長或營運效率方面已有 正向成效;公司預期最快可於明年達成損益兩平。

  同樣持續縮減虧損的還有iPASS一卡通。今年上半年虧損由去年同 期的1,580萬元小幅降至1,520萬元,每股盈餘也從-0.14元收斂至-0 .12元。一卡通擁有iPASS MONEY電子支付約700萬用戶,並累計發行 逾5,200萬張儲值卡,近年來積極拓展多元獲利來源,包括推出創新 服務如數位餐食券、月經平權及敬老預警系統等數位化方案,以及發 展「一卡通綠點ESG生態系」協助金融業推出綠色金融商品等;目標 於2026年達成獲利。

  除了財務表現逐步改善的業者,多數電支品牌在用戶數與交易量也 展現穩健成長,反映市場整體仍具發展潛力。上半年在會員數與各項 業務上皆有亮眼表現的悠遊付,會員數與各項業務均呈成長趨勢。代 收付交易金額截至7月已突破75億元,較去年同期的63億元成長約20 %;會員數7月底突破375萬戶。電支業者指出,成績來自持續優化用 戶體驗、擴大應用場景,並積極拓展與通路及合作夥伴的合作,使平 台服務更貼近消費需求。

  全支付則持續投入資源於服務優化與通路拓展,帶動會員數與交易 規模穩定成長。雖尚無明確獲利時間表,但業者已透過多元加值功能 、優化跨境支付體驗與開發創新商業模式,逐步提升營運效率與成本 結構,並且積極拓展收入來源,穩步朝獲利目標邁進。   <摘錄工商>
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