面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮，長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議，臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障，而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。
臺灣證券交易所官網《觀點》焦點專欄，引用數位時代報導，詹文男對創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議」。詹文男認為，該平臺目標是將臺灣本土打造成「亞洲的NASDAQ」市場板塊，除了「籌資」的任務之外，更扮演產業轉型的重要角色，進一步擴大附加價值，可體現於三個面向。
詹文男說，首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張，臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障，也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀，讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展，成為我國的新籌碼。
第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表，該平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作，例如以大帶小模式，當新創技術獲得大廠的認可，進而藉助大廠的商業人脈，打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡。
第三個附加價值，將有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段，加上目前政府積極推動「百工百業用AI」，當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案，能讓資源相對不足的中小企業，以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案，又為新創企業帶來實際營收。
詹文男指出，亞洲創新籌資平臺可從「募資導向」轉向「品牌導向」。讓全球瞭解臺灣除半導體之外，還有領先的解決方案，建立全球市場對我國產業的信任。
另一方面，強化「說故事」能力，讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」，建立起嶄新的國家形象。相信未來臺灣將能持續造山，確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯。 <摘錄工商>
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