「2016國際併購趨勢與策略—生醫產業論壇」昨（19）日登場，最後一場圓桌會議由台灣併購與私募股權協會理事長黃日燦主持，邀集泰福生技創辦人暨執行長趙宇天、Delos Capital管理合夥人陳林正及大聯大投資控股董事長黃偉祥，聚焦國際生醫趨勢與布局策略主題，皆認為台灣生醫產業需強化併購實力，才有能力打世界盃。

　　面對台灣生醫產業應如何調整體質，追上國際水準，趙宇天表示，國內生醫市場規模小，最大市場在歐美，且在全球打拚得靠各國FDA法規吃飯，對小規模的公司形成困難，得靠加速併購累積實力，壯大後才有機會和跨國型公司比拚，目前國內如永信藥廠等數家製藥公司具備國際併購實力，未來很有潛力走出去。

　　黃偉祥則說，生醫產業有其專業領域知識，在併購模式的思考上，需充分評估藉由何種模式透過資源共用及市場分享，達成「1加1大於2」效益，透過好的併購，一定能加速產業發展，以大聯大本身所採取的控股模式，由於子集團續存，制度逐步改變，人才不流失，以時間換取空間，長期下來一定能獲成效，屬較保險的方式，可供生醫產業界參考。

　　針對國內生醫公司該如何吸引國際投資者興趣的議題，陳林正表示，對於還未上市櫃的公司，可師法歐美公司作法，充分引用臨床數據，並對公司營運及資金完整規畫，為下一階段發展的新里程碑布局；同時，許多國際知名生技基金在亞洲布建投資團隊，也可尋求管道增加與其接觸機會。

　　至於生醫產業如何把大陸市場變成台灣市場的課題，趙宇天認為，就新藥產業來看，不見得一定要侷限在大陸市場，廠商需放眼全球，找出對本身最有利的利基市場。新藥發展，包括選題到臨床都是基本功，對於市場考量要留意風險，畢竟新藥開發道路漫長，最好能少轉點彎，避免走回頭路。

　　陳林正表示，國內生醫業界在市場布局上，也可思考藉由創投來協助，他先前曾操作不少成功案例，某家大陸醫材公司原本希望經創投牽線，在美國矽谷尋找合作夥伴，但經市場評估後，反將矽谷公司產品授權給該大陸公司，就此打開對岸市場機會。

　　黃偉祥指出，大陸市場龐大，但最競爭，因應當地法規外，也必須順應當地「潛規則」，新進者可善用當地夥伴，或運用在地經銷商切入標的市場，「自己單打獨鬥肯定不容易」。<摘錄經濟>