KPMG安侯企業管理董事劉彥伯指出，製造業今年對於外部環境變動 特別有感，其一是供應鏈風險成為最大的威脅，主要也是疫情的隔離 要求，使得製造業供應鏈產生了巨大的影響，導致零組件短缺與成本 上漲，凸顯供應鏈管理更顯重要。

　　「提高韌性已為企業認定的優先要務」，劉彥伯說，多數的企業韌 性集中於三種能力：包括「提升不足的能力」、「改變和適應的能力 」，以及「快速從業務中斷恢復的能力」，且因為疫情帶動投資新技 術，降低供應鏈脆弱性、增長業務規模，因此減輕供應鏈壓力的最佳 方法就是監控最上游供應商，以預測可能發生的嚴重變化，企業需要 能夠追蹤與直接／間接供應商無數的交易技術，「AI」就是其一解決 辦法。

　　基於全球供應鏈的快速變動，CRIF集團亞洲緦經理Simone Lovati 指出，CRIF集團近年積極拓展亞洲市場，已收購越南、菲律賓、新加 坡的資訊供應商，透過金融科技的導入來提供全球企業、消費者國際 級的金融科技與大數據徵信服務。

　　Simone Lovati表示，CRIF集團2016年收購中華徵信所之後，致力 成為台灣銀行、金融機構和電信業者進行決策時的最佳幫手，為因應 亞洲區經濟成長迅猛，CRIF集團已計劃進入日本、南韓與緬甸，深耕 亞洲持續以精準BI服務廣大需求，並創新研發SYNESGY解決方案，為 供應鏈生產過程的影響評估有更可信的ESG透明度，可視為服務業雙 重轉型的案例。

　　CRIF中華徵信所總編輯劉任指出，全球科技產業供應鏈加速重組步 伐，眾人眼前面臨一個供應鏈轉換與重組的過度期，美國與中國大陸 兩大陣營長期將形成「兩個各自獨立的」供應鏈。由於台灣科技業在 大陸有利益龐大的供應鏈體系，因應未來「一個世界兩個標準」，台 灣需要做好五個因應。<摘錄工商>