國營銀行加緊升級財管2.0腳步。據統計，臺灣銀行、土地銀行資產達億元以上的高資產客戶，合計超過千人，臺銀積極向金管會申辦高資產業務，土銀則預定於2026年第一季送件申請，兩銀行均表達前進亞資中心區的強烈企圖。

　成立於1897年的臺銀，客戶相當多，其中符合高資產資格者約1,000多戶。面對競爭者的挑戰，臺銀正向金管會申辦高資產業務，規劃進駐亞資高雄專區試辦業務；土銀符合高資產資格的客戶人數約400多人。土銀表示，內部正彙總申請資料，預計2026年第一季送件申請高資產業務，取得高資產業務執照後，進行進駐評估作業，並參考已進駐的金融業者發展經驗，初期以質借業務、高資產客戶專屬產品或家族辦公室等，為主要發展方向。

　兩家國營銀行尚未取得財管2.0牌照，相較於其他泛公股銀行、民營銀行、甚至外銀，要切進高資產財管業務的起步時間偏晚。據了解，人才難尋是其中的一大痛點，由於國營銀行獎酬制度，完全比照公務人員，較無彈性，難以提供其他同業那樣的優渥條件，吸引可以從事跨境財管業務的金融人才。

　針對新年度財管業務規劃，土銀表示，會積極開發高資產財管商機，配合市場趨勢，落實了解客戶需求，提供合宜且多元化的金融商品，透過專業行銷團隊，整合行銷證券、基金、外國債券、房貸、消貸、信用卡、黃金存摺、人身保險及財產保險等商品，提供全方位的金融服務。

　臺銀則強調，將積極推展智能理財業務及優化系統服務效能，以金融科技結合財管業務，持續優化客製化投資組合建議，以提升業務競爭力及客戶金融體驗。

　行庫主管坦言，確實需要在獎勵機制上有突破性的做法，提升誘因才能爭取到人才的投效，目前的重點擺在運用多元化課程，培育行員相關的技能。但關鍵仍在於獎酬的有感提升。   <摘錄工商>