全聯併大潤發後更名「大全聯」，且暌違15年於桃園青埔IKEA開出全新店型。大全聯總經理蔡篤昌10日於試營運指出，大全聯青埔店儘管規模是全台最小僅近1,500坪，但「社區百貨」的新定位，將成大全聯轉型的第一家指標店，預計全年業績上看10億元。同時全聯宣布，將斥資40億元，在三年內將「電子標籤」導入全台1,250家全聯、大全聯門市。

　蔡篤昌指出，大全聯青埔店的開設，源於全聯董事長林敏雄看好青埔區潛力，收購IKEA青埔所屬牛奶集團地上權成為房東，順勢把大全聯新店開在青埔。

　至於大全聯未來展店計畫，蔡篤昌坦言，量販經營不易，隨消費型態改變，現在營收與過去最高峰相比，幾乎都是腰斬，加上現下開店成本增加3倍多，展店除了要看時機，更重要的問題是地難找、商圈及投報率。

　根據統計，過去量販店最高單店一年業績曾出現50億元高峰，但近三年家樂福、大全聯的店王年業績都是約25億元。

　蔡篤昌表示，大潤發上一次開店已經是2010年的苗栗頭份店，此次相隔15年後再次開店，全聯投入很多，在資金方面至少10億元，且在董事長林敏雄拍板下，「電子標籤」極速導入大全聯、全聯，目前首家店是大全聯，三年內導入1,250家，估投資額40億元。

　蔡篤昌表示，青埔並不像都會區，大眾運輸系統並不是那麼方便，因此強調一站式購足、解決購物不便的痛點，加上一樓美食商店街導入25個品牌，其中以餐飲品牌為主，其他還有快時閃眼鏡JINS、ABC-MART等櫃位，還有「我的烘焙區」、「我的鮮食集」等專區模組化，大全聯自有品牌「大姆指」敲碗大復活，包括抽取式衛生紙、乾狗糧、冷凍肉片等並以「大推」做商標登記，預計年營業額要挑戰10億元。   <摘錄工商>