景氣不佳，裁員滾滾聲不斷，由系統整合業龍頭精誠資訊轉投資
的財經媒體集團財金文化，傳出將裁員3成。不過財金文化表示，
的確有組織瘦身計畫，但數字不是3成。精誠資訊則表示，尊重財
金文化經營團隊的決定。
據了解，日前財金文化高層要求各部門主管準備裁員名單，原訂
在24日的主管會議上提報，但卻遭到各主管反彈，不願提出具體
名單，消息也因此外流。
由精誠派任的財金文化總經理宋家元坦言，的確遇到基層反彈，
但認為企業縮編難免會遇到障礙，表示內部溝通仍在進行中，至
於外傳要求主管提出比例達3成的裁員名單一事，他則鄭重否認，
表示新聞媒體最重要的資產與投資就是人，「若真的裁員3成，根
本做不下去，」他說。
財金文化董事長為謝金河，旗下共有財訊快報、先探投資週刊、
財金雜誌、財經資料庫、股市總覽及財信金融家等媒體；原同屬
財訊集團的財訊月刊、今週刊等，財非財金文化所屬。
宋家元表示，新聞媒體經營艱困不是一天兩天的事，財金文化只
是要重新審視既有成本架構的合理性，新聞媒體沒有工廠、不買
機械設備，不要談到成本控管，很難不調整人事架構，他表示的
確會進行組織瘦身、縮編，但是往績效與成本的合理性去檢討，
「絕不是定了一個目標就要開除員工，」他說。
值得注意的是，2008年才入股財金的財誠資訊，在2008年底也傳
出裁員500人的消息，再加上宋家元出身精誠，難免引來裁員決策
直接來自精誠的想像。
對此精誠發言人賴建華表示，精誠目前持有財金文化49%股權，
不具主導權，此外，雖然精誠對轉投資事業績效難免關注，但投
資財金還不到1年，還在觀察財，不能說財金的相關政策就一定來
自精誠的要。但他也表示，若財金文化進行體質改善有助提昇營
運績效，從投資者的觀點來看，自然是樂觀其成。
精誠近年來積極整併旗下轉投資事業，例加2008年初便將旗下子
公司精融、康和、精創整合成單一公司，2006年時總數達46家子
公司，也在2008年底整合到只剩下20家。
<摘錄電子>
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