台驗國際公司(2636)1月底舉行法說會，再度重申10年內發展成為
大中華區最大物流專業服務公司的企圖心，台驊去年營收達55億
元，依其10年發展藍圖，年營收將逐年增加。

台驊的經營定位為提供貨物運輸一條龍的物流服務，該公司充整
合週邊資源，在輕資本、重管理的經營模式下，跨足海、陸、空
運輸、倉儲、物流及報關及等六大領域。台驊比同業具有更高度
的IT整合能力與綿密的服務網路，充分運用其強項，協助客戶的
產品運送至未端通路市場時，具備更快速、便捷及成本優勢。

台驊董事長顏益財為海洋大學華業，科班出身的他在創業前，服
務於海、空運輸公司及貨運代理業，具有豐沛的工作歷綀，在規
劃台驊的經營藍圖時，跳脫出傳統思維，輕資本、重管理就是其
一大特色，以嚴密的管理與整合能力受到客戶信賴，並建立經營
差異化。

為提供全方位的貨運代理服務，台驊喪年來跨入空運領域，但目
前海運營收仍占八成以上；不同於以科技及電子產品為主的純粹
空運承攬業者，其承攬的單價雖比海運高，但也容易受景氣影響
，以去年底的全球經濟風暴來看，偏重於海運經營的台驊，受傷
就相對輕微。顏益財表示，目前台驊的客戶以傳統產業及民生用
品產業為大宗，業績大約僅有一成皆幅，但2009年估計有機會成
長一成以上，成為業界異數。

台驊不斷擴大大陸市場布局，並積極朝向內陸發展，繼前年在越
南設點後，今年將前進柬埔寨及泰國，未來更計畫登陸南亞及中
東市場，逐漸布建出完整的亞洲市場經營網。台驊的市場競爭對
手以歐美業者為對象，如UPS、Fedex等國際公司顏益財認為，台
驊在大陸市場具有語言及文化優勢，足以彌補其他方面的不足。

法人表示，製造業競爭全球化，並進一步壓縮毛利，加上全球不
景氣，工廠未來應強化通路與物流管理，管理利潤變得益加重要
。此外，在產業分工趨勢下，倉儲物流外包比自已做更有成本優
勢，台灣的物流分工更細，台驊審慎思考整體市場，規劃出最適
合自已的經營戰略。

顏益財認為，兩岸三地交密切，商品貿易數量也將隨之穩定成長
，為可預見的商機，他同時建議電子業，可善用台灣品牌，將成
品的後段製造移至台灣，以深度加工為產品加值，將可創造出優
於大陸製造的利潤，這方面可與倉儲物流充分搭配合作。

<摘錄經濟>