現年55歲的許復進很早就有自創品牌的想法。但鮮少人知道他曾因為堅持自創品牌，讓公司跟家人生活一度陷入困境，也讓他猶豫是否該繼續堅持；所幸在朋友的鼓勵下，經過20年經營「黃色小鴨」品牌，終於走出屬於自己的一條路。
早期以文具禮品起家的東凌，曾因接過一筆美國客戶的動物玩偶洗澡玩具訂單，而開啟開曼東凌總經理許復進自創品牌想法。
「透過商品授權肖像使用過程，發覺唯有自創品牌，才能讓公司擁有價值，也免於削價競爭之苦。」許復進透過市調後發現，剛出生的鴨子模樣，是最惹人喜愛，而且又是黃澄澄的顏色，最容易表達出「擁有的幸福感」。
經過公司設計部不斷討論後，決定將鴨子實體化、人性化， 1990年底定稿，並在1991年申logo請商標註冊。
在朋友熱心介紹下，他認識香港一家嬰幼兒用品的代理商，不僅願意伸出援手代理東凌商品銷售，還提供許多設計意見給許復進參考。「這位代理商是我的貴人」許復進說，想到只要一放棄就什麼都沒有，於是他決定咬緊牙根，繼續朝自創品牌的方向走下去，終於讓他走出一條路出來。
<摘錄經濟>
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