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2026/01/0770.00 2.3 3.235,01070.3068.5068.90
2026/01/0671.20 2.14 3.13,02071.2071.0071.20
2026/01/0569.00 0.73 1.0517,70571.9068.5069.06
2026/01/0271.30 2.06 2.8721,00671.3069.2069.79
2025/12/3170.00 1.63 2.3220,06173.0070.0071.85
2025/12/2969.80 0.03 0.047,00071.8069.8070.81
2025/12/2670.60 0.49 0.71,10070.8070.6070.78
股票代號6926
統一編號90841519 資本額(實收)498,000,000元
董事長黃秋錦經理人江宏哲
發言人江宏哲代理發言人黃詩茵
公司電話04-23272888公司傳真04-23272666
發言人電話04-23272888成立日期110/04/06
公司地址台中市西屯區台灣大道二段633號5樓之6
公司網址www.shineon-bio.com/
普通股49,800,000股(含私募0股)特別股0股
上興櫃日期111/11/25下興櫃日期-
產品/業務抗體抗癌藥物核酸抗癌藥物
股務代理元富證券股份有限公司股務代理部股務電話02-27686668
股務地址台北市光復北路11巷35號B1
簽證會計師安永聯合會計師事務所
歷年除權除息尚無相關資料
聖安生醫最新動態-宣捷研發外泌體 獲INCI認證-未上市股票新聞
中國醫藥大學暨醫療體系董事長蔡長海表示,中國醫藥大學由人才教育及醫療體系為出發點,近年來積極投入生醫發展,至今已衍生出20家企業及三家掛牌公司。下一步將結合人工智慧(AI)繼續投入新藥開發、再生醫療及智慧醫療,最快明年也將成立產業控股公司。

蔡長海目前也是長聖國際生技、長佳智能、聖安生醫等三家上櫃及興櫃公司創辦人,在他的領導下,明年將新增一家掛牌公司,朝大健康艦隊方向邁進。他強調,台灣生醫發展若能將政府資源、學術研究及產業資金完善結合,不僅很有機會培育出諾貝爾獎得主,也有機會誕生國際級生技大廠,以下是蔡長海接受本報專訪紀要:

擁四優勢 產業機會很大

問:台灣正面臨少子化、超高齡社會以及產業科技創新三大挑戰,如何看待台灣生醫及大健康產業的挑戰與機會?

答:台灣目前面臨的挑戰有商業技轉人才短缺,還有法規、資金及國際化的問題。機會是台灣醫療水準高、研發人才優秀、資金充沛,而且有組成口罩台灣隊的經驗。

台灣少子化問題確實很嚴重,這是一個轉變的時代,所以要面對第一個是人才議題。生醫產業的人才的投入,最重要的還是研究人員。研究人員大概有藥理研究、基礎研究。藥理研究、臨床實驗就是醫師、藥師,基礎研究都是基礎老師、生物科技老師,因為少子化的關係,這方面的人才比較少。

第二要面對的是商業技轉人才的短缺,研發出來的新藥或醫材,需要有熟悉商業技轉的人才,如此技轉金額才會比較多,而且還有後續權利金的問題。這種人才要懂技術、也要懂法律以及商務,這種人才台灣特別缺乏。

除了人才之外,法規也很重要。政府這幾年積極修改適合生醫發展的法規,如果能鬆綁法規,腳步再快一點更好。

另外一個是資金的問題,投資新藥開發或醫材開發都要比較長時間,創投資金大約五至七年就要出場,比較沒有那麼耐心,所以資金也是一個問題;還有國際化,台灣新藥開發在全球來講算慢一點,這方面國際化就需要再加油。

台灣的機會還是很大,首先國家政策的支持,前總統蔡英文曾經將生技列為五加二,希望成為護國神山。賴清德總統也把生技產業列為國家希望工程;法規方面,《再生醫療法》、《全民健康保險資料的管理條例》、《人體生物資料庫管理條例》明年陸續上路。最近政府也規劃成立國家感染性疾病資料庫,這個資料庫對疫苗開發是有幫助的。

政府也很積極投入資源,行政院國發基金「創業天使投資方案」已匡列額度加碼至100億元;「健康台灣深耕計畫」編列五年489億元;明年起四年投入最多360億元的「國家藥品韌性整備計畫」,對產業發展很有幫助。

打國際盃 官方應做後盾

台灣的醫療在全球排名為前段班,台灣生醫界可以合作成立「Team Taiwan」,結合中研院、工研院、各大學及醫學中心的研發能力,加上創投的力量,在政府的支持下,從研究到臨床實驗,最後透過資金支持,很有機會強大起來。

問:台灣生醫界若要組成「Team Taiwan」,建議由政府單位還是民間主導?

答:建議應由政府在背後支持,讓研發人員、有臨床試驗經驗的教授醫師、或由商業運轉經營能力的來主導,然後變成一個民間企業,像台積電這樣的模式。目前台灣生醫產業公司普遍規模都很小,小公司要打國際盃很難,所以一定要整併。我覺得企業之間整併成功的關鍵就是「條件交換談好」而已,整併除了在國內進行之外,我們也可以整併國際公司。

輝達執行長黃仁勳是一位非常聰明的企業家,他先將硬體廠商整合起來,自己發展GPU,製造廠都是台灣的廣達、鴻海、緯創等公司,形成一個艦隊,這是生醫產業可以參考的成功模式。   <摘錄經濟>
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