壽險資金錯配問題怎麼解，成為壽險業當前的重要課題。近來壽險 業卯足全力調整資產負債的期間與幣別、降低錯配，多數壽險公司除 著重外幣保單銷售，也同步增加國內公建等投資，多管齊下改善體質。

　　外電指出，台灣壽險業持有高達4,600億美元（約新台幣13.8兆元）的貨幣錯配，猶如不定時炸彈，隨著新台幣升值有引爆的可能；新 台幣匯率第二季強升，壽險公司苦吞匯損，貨幣錯配危機的嚴重性可 見一斑。

　　國泰人壽對次表示，自2022年下半年開始訂定接軌IFRS 17跟ICS的 自主管理計畫，致力改善幣別錯配，主要是新台幣理財型商品降低宣 告利率，不做市場競爭，控制銷售額度，從商品源頭管制，逐步改善 幣別錯配的情形，過去三年已經有效降低幣別錯配1％。未來除繼續 嚴格控制新台幣理財型商品的銷售，也會增加國內投資金額，達成內 部訂定的幣別錯配改善計畫的目標。

　　商品策略上，因應接軌IFRS 17與ICS新制，國壽三年前就已訂定商 品策略目標，主要是要考量新商品CSM（合約服務邊際）及資本貢獻 度，都有訂定各個面向的目標，目前均照計畫進行。

　　富邦人壽指山，為改善幣別錯配，目前富邦人壽的做法是，從新台 幣保單收來的錢會盡量投資在台幣資產，包括債券、政府公建、房貸 等台幣放款等；若為外幣保單收來的錢，就會去投美元債券。

　　新光人壽著重於銷售外幣保單，藉以稀釋幣別錯配比例，亦將擴大 投資台灣規劃，可改善幣別錯配情形且支持國內經濟發展，短期將以 穩定錯配比例為目標，長期則為逐步減降錯配比例。因應接軌，新壽 商品設計將逐步增加「去長期保證化」的商品占比，基於去長期保證 風險的前提下，民眾亦可以獲得性價比較高的商品選擇。

　　凱基人壽說明，壽險公司除期待未來台幣能有更加完善的投資環境 外，仍將持續強化本身資產負債管理以求取最適配置，未來除持續推 動CSM較高的分期繳保障型商品外，今年凱基人壽也積極布局有市場 需求而資本消耗較低的投資型保單與分紅保單，以兼顧市場需求及接 軌後的獲利性與資本穩健。

　　台灣人壽回應，因應接軌，商品策略目標將持續推動高保障與輕資 本類型商品，透過堆疊保險利潤並強化公司的資本結構，以減緩接軌 之影響。
  <摘錄工商>