曼都董事長賴孝義只有小學畢業，當年靠著精湛的手藝及人際手
腕，躍居紅牌設計師，曾經有一天服務２００多位客人的紀錄，
忙到沒時間上廁所，一度累到眼睛都閤不上；後來他頓悟要靠團
隊管理，小成功靠自己，大成功要靠團隊，才造就今日的曼都集
團。

賴孝義認為，企業要成功，就要不斷轉變；但變得要快，也要變
得準確。曼都成立４２年，當年為了打出自有品牌曼都，賴孝義
除了參加各社團或公會舉辦的行銷管理課程外，還進入台大企經
班唸書，讓他從紅牌髮型設計師，轉變為領導年營收近３０億元
的美髮集團。

以往美髮業被視為辛苦行業，工作時間長且收入不高，但賴孝義
將曼都打造成幸福的行業。去年曼都旗下紅牌設計師業績高達
６００萬元，領到的年薪超過２００萬元，讓員工收入增加感受
到幸福；員工幸福後，進一步讓顧客滿意及感動，客人快樂上門
消費，並且漂亮離開。

賴孝義喜歡爬山及打禪七，而打禪七讓他懂得放下；人生就像爬
山，爬上一座山就像事業站上高峰，要適時休息吹吹風，準備再
爬下一座山，直到爬不動為止。他以此激勵自己不斷進步，最大
的競爭對手不是其他品牌，而是自己。

賴孝義積極吸收新知，讓賴孝義也期許曼都能成為百年企業，曼
都在他手中有４０多年，近年來陸續交棒給女兒、現任的總經賴
淑芬。
<摘錄經濟A10版>