問：台灣金融業包括金控、銀行，陸續登陸設租賃，你如何看待？對中租有無威脅？
答：我想這應該只是過渡階段，大多數的金融業登陸設租賃公司，主要是為了銀行登陸發展人民幣業務鋪路。相對的，中租會比金融業者更專注租賃本業，而且中租登陸已經五年了，預期據點與人力優勢將持續領先後進者，尤其是開拓大陸內資企業客戶，中租在這方面已經先馳得點。
中租控股不屬於金融業，雖然業務行為與金融業相近，但主管機關不同，讓中租可以早一步登陸快速發展。況且大陸市場潛力很大，即使是中租再加上其他台資金融業都去，占大陸租賃市場比重仍小，直接競爭壓力並不明顯。
此外，台資金融業設租賃集中在華東，中租已擴展至大陸沿海從北到南各省、中西部，而且目標客戶--大陸內資企業的比重持續升高，比率已達85%，這和台資金融業所設租賃有所差異，所以中租不擔心台資金融業登陸設租賃。
更重要的是，中租也會需要銀行端商品，客戶資源可與銀行業相互交流。例如，中租在大陸取得許多陸銀的資金融通支持，而有些客戶需要銀行的金融商品，中租也可以轉介，大家相互合作，這種模式在台資銀行登陸後也可以套用。
問：中租控股在大陸要持續高成長，人力方面有何規劃？
答：我一向認為員工是公司的資產，是公司的寶貝，希望盡量照顧員工福利，因為員工的幸福是我的責任。近期台資金融業登陸設租賃者眾，但中租人員流動率並未升高；從2008年金融海嘯以來，流動率是愈來愈低。
目前中租控股從台灣外派到中國大陸的幹部，津貼加給是台灣薪資的80%，相信這個水準在目前的台灣人力市場算是高水準。
為了維持大陸市場高成長，中租會提早一年做好大陸市場人力規劃，結合當地與台灣外派人力，明年同樣也會再大幅徵人。另外，我正在規劃一套更完善的人力資源計畫，以利大陸高成長目標達成，預估在尾牙前定案。
<摘錄經濟>
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