台股龍年開紅盤，連續6個交易日上漲507點，漲幅7％，蔚為國際股市奇觀，同樣是多頭行情，台股基金的表現卻不盡相同，根據統計，在183檔台股基金中，雖有6成打敗大盤，但報酬率逾1成的基金則寥寥可數，為數僅11檔，其中，安多利高科技基金更是突圍而出，以單周及單月報酬率12.47％及17.61％，高居台股基金龍年開春的獲利王。
此外，安多利高科技基金今年以來的績效也不遑多讓，位居第3名，合計報酬率達到17.35％，表現僅次於新光創新科技及安泰ING台灣高股息基金。
安多利高科技基金績效新春開出紅盤，可謂跌破市場的眼鏡，原因就在於安多利投信去年才剛由前身傳山投信改組過來，研究投資團隊籌組才近半年，不論就籌設年限，或是總成員才8人的研究團隊而言，都與其他投信大堆頭的研究團隊不能相比，能夠小兵立大功，交出亮麗成績，確實令人刮目相看。
提到今年一戰成名，安多利投資部主管、也是安多利高科技基金經理人的楊士漢可謂是厥功甚偉。
談起年前部屬，楊士漢以電腦圖示一一標示出各國股市在年前的表現，指出台股年前受到總統大選變數影響，干擾買氣，選後補漲行情可期，且就歷年總統大選行情看來，只要選前沒有漲，選後必定有慶祝行情，習慣用「數字」來說話的楊士漢，大膽預期今年總統大選慶祝行情應該不會落空，儘管馬英九當選後的次兩個交易日，台股並沒有激情表態，但並不影響楊士漢的持股信心。
楊士漢指出，其實早在選前，就將安多利高科技基金的持股比重大幅拉高，在市場平均持股比重都還有只有8成多的時候，該檔基金的持股比重已飆升至94％，而且持股泰半以中小型股為軸心，相準的就是選後的落後補漲行情，沒想到這樣的布局，不單搭到了落後補漲列車，還順帶搶搭了資金行情的順風車，績效才會有突圍的表現。
不過說到安多利科技基金績效大躍進，楊士漢倒是很謙遜，強調自己不敢居功，一切都是團隊合作的成果。
強調團體作戰的楊士漢說，安多利對於團隊合作十分注意，也因為這個因素，公司的研究部門不像其他投信一樣叫做「投資研究部」，而是以「研究投資部」稱呼，原因就是因為安多利認為研究比投資更重要，一定要先研究清楚，才能夠做對投資。
楊士漢指出，目前投信業面臨的困境，就是鮮少有境內基金能夠維持長期穩定的績效，不單基金的持股周轉率高，就連基金經理人穩定度也不高，跳槽之說屢屢見諸檯面，當然投信的基金也因而淪為「靠人吃飯」的商品，一旦換個操盤人，基金績效就得重新來過。
楊士漢指出，其實在茫茫股海中，也有業績不敗的常勝軍，基金經理人一個基金一操就5、6年，不但個人不跳槽，就連持股也不隨意更換，追求的是長期的投資報酬率，而不是1個月或是1季的漂亮報表，楊士漢強調，這就是全新的安多利投信希望可以在內部樹立起的新投資典範。
為了樹立全新的研究投資文化，楊士漢特別強調研究人員的基礎養成、團隊合作默契，楊士漢笑說，現在的安多利才剛起步，「大家都還在培養共同語言和想法。」但是安多利並不急躁，不要求每位研究員一定要和每家上市櫃公司打交道，反倒要求研究員「不訪則已，一訪就要做到精」，包括受訪公司的企業文化、創辦人、業務內容、競爭優劣勢，都要一一搞清楚，而最後要看的，才是其他投信最注重的財務報表。
不同於其他投信做研究報告的急就章，當天拜訪完，隔日就可以給投資建言，楊士漢強調，「安多利可以容許研究員3周只出一篇報告，但只要一出報告，內容就要很紮實，熟悉度要能夠做到可以應付4至6個小時的個案討論」。
研究做得精，自然換股的比率也大幅減少，楊士漢指出，以往安多利高科技基金買賣股票頻繁，基金月周轉率常高達百分之百，但在新研究投資團隊接手之後，近6、7個月的月周轉率都只剩下8％-10％左右，但減少進出次數後，反倒績效變好了，顯示長抱好股票的策略，在瞬息多變的股海中，確實可以發揮「以不變應萬變」的神效。
當然，再好的股票，也有其生命周期，以台積電而言，一年的高低點價差甚至會達到5成，面對起起伏伏的股價動盪走勢，如何才能化繁為簡，不會因為行情的起落，而盲目的換股呢？楊士漢指出，去年台股暴跌時，手中的持股確實也曾出現過績效負成長，少數持股的負成長率甚至還達到3成，碰到這種情形，就要回過頭來重新審視當初買進的原因。
楊士漢強調，每天盤後，安多利研究團隊就會針對手中持股進行審視，但討論的不是當日的個股股價表現，而是基本面的變化，「簡單來說，如果安多利要做停損，停損的絕對不是股價，而是基本面的改變。」
為了便於研究每檔持股的變化，安多利在將該股納入投資組合後，都會給予一個重要的參考指標，只要該指標沒有大變動，一般都不會隨意做持股的更換。
畢業於清華材料科學與工程學系的楊士漢，曾是台積電工程師，轉戰金融業發展後，也將工程師的精準性格應用在投資上，而給予每檔股票一個重要的觀察指標。
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