德微董事長張恩傑表示，中國大陸工資年年高漲，今年起，德微透過自動化生產的蕭特基二極體成本已和大陸相近。他研判，2015年時，若大陸二極體廠若無法邁入自動化生產，將會棄械投降，絕不會是德微對手。
張恩傑表示，雖然今年可能是德微成立17年以來，首次年度虧損，但他相信未來2年，德微將以火箭般的速度，在蕭特二極體市場攻城掠地，隨著自動化生產有效降低成本，擺脫對手糾纏，有信心德微未來獲利將創新高。
張恩傑透露，截至今年8月底止，德微最大客戶美商達爾科技（Diodes）持有德微的股權已超過50%，接近51%，成為最大單一股東，達爾將持續增加持股，主要就是看好德微擁有研發自動化製程及管理能力。張恩傑日前接受本報專訪，以下為訪談紀要：
問：德微原本的衛星工廠在大陸，為何2010年決定拉回台灣，自己砸下巨資興建新廠？
答：大陸缺工問題是很多台商心中最大的痛，2008年農曆年之後，德微主要代工廠堂福就面臨有超過四成的員工返鄉未歸，導致交不出貨，且大陸工資年年調漲，每年都面臨廠商調漲5%到10%代工費。
2009年公司經營團隊評估，若全面採用自動化生產，是否會比較划算？由於自動化生產線建置期約2 年，我們把所有大陸可能上漲原材料和工資等參數仔細精算，預估到2010年，若直接在台灣自動化生產工廠，生產成本將會與大陸生產成本相近，因此當時大舉返台設廠。
事實證明當初的決定非常正確，2010年7月，德微產出第1顆從晶圓到成品的蕭特基二極體產品，對比在大陸製造的成本，誤差在正負3%；這2年大陸工資仍持續上漲，德微新廠產能利用率僅56%，但現在我們的產品成本已和在大陸生產相近，甚至部分品項比在對岸生產還便宜。
我大膽預言，2015年時，大陸和台灣的二極體製造產業將會「豬羊變色」。大陸二極體廠商若不採取自動化生產線，絕對不是德微的對手，只能棄械投降。未來2年，將是德微營收和獲利快速成長的大好機會。
問：什麼是蕭特基二極體，你如何看待這項產品的成長性？
答：蕭特基二極體具高頻、高速特性，目前已廣泛應用在智慧型手機、液晶電視、超輕薄筆電（Ultrabook）與平板電腦等電子產品上。
由於科技產品要求的功能愈來愈多，1部大型液晶電視可能需要使用的蕭特基二極體高達數10顆、甚至上百顆；1台LED 背光筆記型電腦（NB）需要使用的蕭特基二極體也可能有數十顆；一個智慧型手機充電器，也要用到好幾顆蕭特基二極體。
在電子商品追求高效能趨勢下，蕭特基二極體占整體整流二極體市場的比率，已從2000年的10%，2011年提高到約30%，預估未來10年，蕭特基二極體複合成長率可達10%到15%。
問：達爾為何入股德微？目前持股比率多少？
答：達爾主要看中德微擁有晶圓設計及製程管理和品質控制的能力，在生產流程及交貨管控也達國際水準。去年達爾先取得德微24%股權，之後陸續加碼至35%，今年德微掛牌上櫃之後，達爾又陸續從集中市場買進，截至目前，達爾持有德微已超過50%、接近51%股權，成為德微最大單一法人股東，但達爾並沒有介入經營。<擷錄經濟>
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