7月是台灣的生技月，今年進入第11個年頭的生技展，也將在本月18-21日起在南港展覽館擴大舉辦；一手推動台灣生技展的生技中心董事長李鍾熙(附圖)接受專訪時透露，今年的生技展規模及方向都將不同往年，且將更重與國際和大陸藥廠的媒合，目標媒合商機達到過去十年的十倍，商機媒合場次也將從去年100家跳增至600家。
說到台灣的生技產業，李鍾熙認為，過去十年台灣進步不少，但國際化程度還可持續加強，如果台灣生技業可以與國際夥伴銜接，價值就會被更凸顯。
以下是接受專訪摘要：
(1) 問：今年的生技展特色為何？期許未來台灣生技展能扮演甚麼角色？
答：相較於往年生技展給外界的觀點集中在保健食品及保養品，今年生技展會有所改變，除了新增了原料藥專區、生醫分子檢測聯盟及新藥開發區等三大區塊外，很多廠商如神隆(1789)、浩鼎、永昕、藥華等，都是首次參與；而且除了國內廠商，我們也花了很多時間去國外邀請具指標性的廠商，像是諾華、羅氏、GSK(葛蘭素)、輝瑞等都會來參加，就連以外商藥廠為主的IRPMA(中華民國開發性製藥研究協會)也會參與。
除了展覽外，今年也會有十場專業的研討會，像是有半天的時間是「Japan Forum」，會有日本代表團參與；比較特別的是其中有兩場是設計給專業醫生的課程，分別是CRO(臨床研究機構)及專利課程，前者由全球最大CRO業者-昆泰與台灣CRO公司合辦，後者則有美國專利專家主講，課程結束後還將給予參與的醫生在職進修的學分。
每年的生技展能有新的東西展出，固然是個重點，但更重要不是只展示給別人看，而是參展與觀展者間的媒合商機，像是國內不少藥廠如太景、藥華等，都有產品技轉給國外，而生技展就是一個管道，推動最重要的媒合，這也是我們今年努力的方向，因此前置期花了很大的力氣設立媒合平台，讓有意參加的廠商可以直接線上註冊。
以往生技展進行媒合的場次大概都是6、70場，今年希望成長10倍至600場，且其中除了希望台灣廠商與國外藥廠間媒合外，也希望兩岸廠商間的串連，甚至有些國外藥廠希望來台灣進行臨床試驗，其中可能也有與國內研究中心、醫學機構的媒合商機。
(2)問：就董事長您的觀察，目前蓬勃發展的台灣生技產業，還缺哪些能量？如何補足？
答：首先我認為台灣生技業的「國際化程度」還可以大幅加強；因為生技是個比較特別的產業，從研發到產品上市的價值鏈很長，單一公司可能都只能負責其中一塊，很少一家公司可以從頭做到尾，因此現在包括很多國際大藥廠都透過授權或購買方式，取得有些中小型公司前期研發的成果。
而對台廠來說，目前可能還不具備從頭做到尾的能力，憑良心說，因為台灣現階段還沒有全新的藥可以在美國完成三期臨床試驗，而如果想在一些先進國家進行臨床試驗，但先前沒有相關經驗，監理單位當然會比較害怕，要求比較多，審件的速度也會比較慢，這部分台灣廠商還需要長期的經驗，建立Credit(信用)；而且除了臨床試驗外，完成臨床後，還要能在美國等藥業大國上市，這些都需要與國際夥伴的串聯。
台灣藥廠早期都偏學名藥廠，主要銷售也以國內市場為主，國際化程度偏低，但現在走到新藥、蛋白質藥等，更需要國際合作，只要能夠與國際夥伴銜接，台廠的價值就會更為突顯，這些我們十年前就提過，現在環境更為成熟，因為台廠已比十年前更為「有料」，更能夠吸引國際及大陸藥廠。舉個例子來說，原料藥廠神隆就非常國際化，因為市場鎖定全球，這幾年的營業額都已經超過國內歷史悠久的大型學名藥廠，國際化重要性就可以看的出來。
現在台灣的生技產業開始有些先前耕耘的的成果出來，但我覺得政府應該可以再勇敢一點。以前政府還有針對特定產業的優惠，現在我們的方向反倒比較像放由市場選擇，這個不能說不對，畢竟政府的判斷不見得都會正確，但前述方式可能對大國比較有利，因為像我們這類的國家規模，資源相對有限，如果不能集中，也不容易有足夠的力量。
更何況現在世界潮流是反過來走，連美國在半導體產業也開始集結政府的力量，集結聯盟，並進行補助；而有些國家的產業政策不見得只有補助，還有一些基礎建設，如法規環境等，這就是政府應該要做的。現在也有越來越多國家發現，國際化的腳步加速後，政府的角色反而要加重，造成政策的轉向，我們反而走回頭路，相對不夠Dynamic(動態機動)。<擷錄精實新聞>
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