今年1月，天團五月天在桃園站最終場演唱會時，下起滂沱大雨，擋不住現場鐵粉的熱情，主唱阿信演出結束後在臉書提到：「桃園最終兩場的大雨，唯一的狀況只有左右大螢幕因雨故障，但也在驚人的兩分鐘內排除。請大家給他們最高的肯定！」
阿信口中要給予最高肯定的團隊是誰？廣大「五迷」們必然可以秒回：「必應創造！」。
從2007年開始，必應創造就緊密地與五月天合作，無論是將小巨蛋化身逃生艙的「諾亞方舟」，還是去年開始巡迴「人生無限公司」打造14層樓高「人生的移動城堡」，場場令人驚豔的演唱會內容，皆是由必應創造董事長周佑洋領軍操刀。
但是被「有求必應」的，何止五月天，兩岸三地大咖藝人李宗盛、劉若英、林宥嘉、田馥甄Hebe、李健的演唱會，都曾指名必應創造合作，2017年在必應接下的演唱會就有數百場。
必應原本是五月天所屬相信音樂的其中一個部門，2014年獨立成一家公司，透過擴張與併購，將演唱會相關的軟硬體製作、設備租賃、舞台與視覺設計與節目流程統籌，整合成一條龍的供應鏈，因產業鏈相當完整，台灣幾乎沒有類似公司能提供全方位展演服務，再搭上近年現場演出的興起，若說五月天是演唱會之王，那麼必應就是「演唱會製作之王」。
必應創造將在今年2月從興櫃轉上市，雖被視為「五月天概念股」，但其實承辦五月天演唱會的收入，只占必應營收兩成。除了其他重量級藝人的演唱會外，還有棚內錄影節目、典禮晚會、運動賽事、甚至大型法會。
背後股東 大有來頭
周佑洋說，大家聽到必應就想到「是做演唱會的公司」，但他們也接商業性的案子，只要利潤合理，無論是佛教祈福音樂會、基督教布道會，必應都接，更不排除接競選晚會，其中也許是設備租賃，也可能是協助設計晚會內容，可說軟硬體兼具。
他表示，對必應來說，廠商很容易從演唱會認識他們，可能會因之前必應做的不錯，而有持續的合作，比如去年大陸華潤集團十周年3萬人演出，就因合作愉快，今年再度與必應合作；台灣PChome去年首度舉辦雙11晚會，背後操刀也是必應，今年將有深度合作，不會只有雙11檔期。
不過也因必應的產業鏈完整，當被問到必應的競爭對手是誰，周佑洋說：「台灣沒有公司與必應的營業項目全部重疊，」因此必應與產業體系中的廠商多採合作關係，例如某軟體製作公司若在台有演出業務，必應就將設備租賃給他們。
周佑洋表示，即使有聯盟形式，但絕不會是同一家公司；不過，能蓄積出製作工程一條龍的自製能量，是必應一口氣垂直整合產業鏈中五家公司的結果。他讓必應七個部門都有這五家公司的人，因為他認為，當大家在同個團隊，就能成就同個價值觀，並追求同個利潤，就不會發生硬體技術人員花費很多力氣投入，結果卻是「軟體的創意很棒」的窘境，也因為部門間都知道彼此在做的事，存在著競爭又合作的關係，更能讓公司充滿活力。
攤開必應的股東名單，可發現來頭都不小，除了有長期投資文創產業的中信創投，文化部更是名列必應的三大股東。
一場活動 一個故事
文化部次長李連權表示，會投資必應，是因為看好流行音樂產業周邊擁有極大市場，以台灣大咖歌手如周杰倫、蔡依林等藝人來說，都有一年半辦100場演唱會的實力；「演唱會周邊能產生的效應是很驚人的，包括舞台、燈光音響甚至服裝、舞蹈等都可能有經濟效應，只是目前產業還沒有擴充到這麼大的範圍。」
對於未來的發展，周佑洋說，未來可能跨足藝人和藝人經紀，只是必應不會去簽很紅的演出者，藝人的演出必須有趣或有魅力，現場演出是特別的，並從必應的專長出發，做深入的合作。
必應於去年發展原創IP，率先在高雄夢時代旁所推出的活動式親子樂園「8咘的搞怪樂園」獲得不錯回響，近期移師至台中老虎城旁，周佑洋說，今年先聚焦台中場，明年預計前往海外華語市場，包括中國大陸、新馬等國，希望能努力將必應自有IP推廣到國外。
至於自有IP，他表示，目前先以8咘為主，「不過因為必應擅長『作秀』，將來也會增加原創智慧財產廣度，規劃將公司長期製作演唱會的概念過程和故事，轉換為戲劇智慧財產，如類音樂劇、職人劇等，將好音樂和故事連結再一起」。
<摘錄經濟>
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