安拓集團早年以建築螺絲起家，核心產品為膨脹螺絲和安克拉帽， 為全國市占率第一的拉帽大廠，近年在張土火董事長前瞻洞見帶領之 下，其螺絲螺帽產線積極轉向升級汽車用扣件與轉型醫療用人工牙根 。由於傳統生產品質靠人力巡檢與紀錄，容易有混入不良品的風險、 單機化生產資訊無法即時連線整合、生產排程無法快速預估出貨訊息 、難以進行多樣少量接單等困難，導致轉型高值市場面臨挑戰。
安拓透過NICE計畫，結合三大面向：智慧、綠色、高值化。除了產 品開發設計偏重高值化應用之外，綠色部分引進以色列諾貝爾獎純水 奈米潤滑劑以及金屬中心模具微珠擊改質技術，打造友善環境工廠， 大幅提高扣件生產品質、減少模具/刀具損耗成本及設備停機/人員更 換的時間。智慧工廠部分則打造「人機協同」的工作環境，即機械設 備本身需有自我覺察及自我學習功能，由操作員工來管理扣件生產決 策系統，進行最佳化生產排程；其次，讓搓牙/攻牙設備進行自我生 產品質管理，解決產線問題。
透過工廠營運管制系統，管理階層可即時掌握產線狀況與產品生產 進度，讓公司能達到智能Just In Time模式，而透過示範產線建立， 期望帶動公司高值車用/航太扣件的訂單，扣件平均單價增加50％（ 達150∼180元/Kg），公司營業額增加20％（約達11億元）。
<摘錄工商>
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