受到肺炎疫情的衝擊，各產業或多或少都受到影響，台灣食品包裝 紙袋、環保紙袋龍頭廠-壯佳果公司，訂單卻呈逆勢成長，近期不僅 接獲大陸3,000萬個紙袋轉單，還標下台灣口罩國家隊的包裝袋大單 1億個！
壯佳果團隊為此振奮不已，壯佳果公司會長盧壯興更因為成為台灣 口罩「國家隊」的一員、能為台灣防疫善盡一分心力而開心不已。
總公司位於台中大甲幼獅工業區的壯佳果，1950年創立至今，研發 製造防油袋、食品服務袋、食品包裝袋、麵包袋、抱袋、紙盒容器、 水果套袋、L型袋、U型袋、平袋、手提包袋、鋁箔袋、速食業，以及 百貨業專用的外賣方型袋、貝果版淋膜紙等數百種產品及專利，目前 是台灣最具規模紙袋製造龍頭廠。
壯佳果的顧客群高達1萬多家，大到國際知名連鎖速食店、連鎖超 商、食品大廠，包括麥當勞、肯德基、摩斯漢堡、必勝客、頂呱呱、 黑橋牌、新東陽，以及統一、全家、萊爾富、屈臣氏、康是美等超商 與藥妝連鎖通路，包裝紙袋、手提紙袋都出自壯佳果之手；小至菜市 場、夜市攤販的防油袋、食品包裝袋，也來自壯佳果。
不僅如此，壯佳果的包裝紙袋，多年來成功打進美國、澳洲、日本 、中國大陸、韓國、東南亞等全球40餘國，站穩台灣紙袋製造廠龍頭 地位。
壯佳果今日擁有如此傲人的成績單，很難想像的是，身為企業二代 的盧壯興，23歲退伍第二天，接下父親創立的麵包紙袋工廠時，面對 的其實是「一接班就瀕臨失業」的窘境。
葡萄農悲劇 釀轉型決心
「我們就敗在王永慶的手裡啊！」外型長得很福泰的盧壯興笑著說 ，7歲那年，王永慶創立的台塑公司在高雄投入塑膠原料PVC（聚氯乙 烯）的生產，塑膠袋開始走進台灣人的日常生活，麵包店改用更便宜 的塑膠袋，父親留給他的紙袋廠成了夕陽工業，僅剩九名員工苦撐、 年營收200萬元，逼得他苦思轉型。
但危機就是轉機！當時，一則社會新聞引起了盧壯興的注意。「有 一對在彰化溪湖種葡萄的老夫婦，收成前的一場豪大雨，葡萄被雨水 沖洗而感染嚴重的晚腐病，造成顆粒無收，竟雙雙喝農藥自殺的慘劇 ！」盧壯興好難過，心想還有很多農民只因病蟲害，造成全年投入的 心血化為烏有。
防油耐熱紙袋 締造佳績
盧壯興想幫助農友，積極鑽研各種水果生長保護套袋，甚至不惜遠 赴日本學藝，向日本水果套袋研發權威拜師學藝，對方被他想幫助農 友的情操感動、進而傾囊相授，壯佳果因此成為台灣水果套袋的開基 元祖。壯佳果多年來陸續研究300多種不同的水果套袋，最近更取得 寄接梨成長保護套袋的專利，提升大梨的品質與外觀，提高農民的收 益。
農用水果套袋解救了壯佳果的生存危機，但真正讓壯佳果業績茁壯 的關鍵就是，1980年研發的「防油耐熱紙袋」，成功取代了數量龐大 的塑膠袋，甚至贏得速食連鎖龍頭的青睞。
當麥當勞來台灣展店時，壯佳果成功打入麥當勞、成為包裝紙袋認 證供應商；後來又陸續成為肯德基、漢堡王、摩斯漢堡、儂特利等企 業供應商，壯佳果順利跨足食品包裝紙袋市場。
盧壯興說，70年來支持和鼓勵壯佳果團隊前進的企業文化，就是「 居心正直、萬事不難」、「正念經營、良心製袋」，壯佳果每年投入 近4、5千萬元研發機器設備，目前已突破「日產千萬個紙袋」的目標 ，並能接受「特殊規格」訂單。
盧壯興指出，國外進口的製袋機械設備，每台造價動輒3,000萬元 ，但壯佳果自行改良自動化生產設備，成本僅有進口設備的一半，目 前1百多台機器，有一半是自己研發，這也是壯佳果可以「少量多樣 」生產，成為最大的競爭優勢。
正因如此，在防疫期間，壯佳果就陸續接獲來自大陸的紙袋轉單， 近期再接獲台灣口罩國家隊的包裝紙袋大單，帶動3、4月業績逆勢成 長一成，預估今年整體產銷量可達20億個，年增率達二成，年營收挑 戰6億元。
<摘錄工商>
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