台灣工具機具備高品質、價格合理等特色，向來在全球產業鏈扮演重要角色，但面對烏俄戰爭、日幣貶值與全球減碳浪潮等因素衝擊，產業環境越趨嚴峻，淨零轉型刻不容緩。
盈鍚精密執行副總巫有捷表示，經濟局勢瞬息萬變，公司於2016年啟動第二波數位轉型升級計畫，設定客製化、差異化及少量多樣的生產模式。加上智慧製造與複合化加工（一次性、集約式生產）漸成趨勢，公司又導入機聯網、大數據分析、即時機台狀態監測、自動化生產單元等技術或高階加工設備，建置少量多樣與量產自動化混線生產的智慧工廠。
面對近年全球供應鏈重組，盈鍚思考下個30年的發展方向，開始進入利基市場，替DMG MORI、MAZAK、HASS等國際大廠加工精密零件。巫有捷強調，替國際大廠加工，不僅印證公司的加工品質、管理與技術能力已具國際水準，更有助提升公司形象。
巫有捷說，盈鍚過去30年賣的是螺帽、訴求是「專業」。未來30年，盈鍚要賣的是製造服務、訴求是「信任」。他表示，客戶從開發初期的評估到大批量下單，每個過程都要獲得客戶信任。盈鍚過去10年投入複合化設備、自動化建置與資訊化管理，隨時思考如何滿足客戶在不同階段的需求。
在此之前，盈鍚購入各式高階量測設備，同時建置TAF精密量測實驗室，確保量測公信力。對盈鍚而言，製造能力的提升，除了設備，人才培育與資訊系統的建置非常重要。同時，盈鍚自己開發系統，所有資料都進入資訊系統，透過持續性資料收集，找到最具競爭力的產品類別與最佳生產模式 。
他說，公司轉型的目的是創造再次獲利的領域。盈鍚明確知道要轉型成符合少量多樣跟量化混線生產的製造線，亦即要走客製化、差異化之路，不斷在險境中看到契機，找到自我優勢，並利用數位化跟低碳化的雙軸轉型，強化公司競爭力。
面對淨零碳排的全球趨勢，公司成立「ESG事務小組」，去年7月完成碳盤查，今年台灣德國北德（TUV NORD）將來廠查驗，並接續進行碳足跡盤查、減碳路徑，邁向ESG企業永續發展。 <摘錄經濟>
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