深耕製造業AI軟體巿場的杰倫智能科技（Profet AI），日前舉辦研討會時指出，企業AI治理是非走不可的道路，必須勇敢跨出第一步，將AI從名詞化為動詞。
杰倫智能科技舉辦Crossover Talks陸續在越南、馬來西亞、泰國、大陸、日本與新加坡等地區舉行，日前則是在台北舉辦壓軸場，邀請來自台灣大學資訊管理系、台灣人工智慧協會、與景碩科技、連展投控與明基材料等產官學專家分享其經驗與見解。
杰倫智能科技表示，企業要成功導入AI，在規劃時須以終為始，將目標緊密連結公司績效，才能彰顯價值。同時也不應讓演算法成為瓶頸，應運用平台與工具來賦能人才，消弭資訊不對稱，讓 AI 成為管理的開端。最關鍵的是，企業AI治理是非走不可的道路，必須勇敢跨出第一步，將AI從名詞化為動詞。
杰倫智能科技（Profet AI） 執行長黃建豪指出，好的AI工具能協助企業消弭數位孤島、避免讓演算法成瓶頸 、創造高價值。2023 年生成式AI成功揭開AI時代序幕，也因此加快企業以AI治理維持競爭優勢的步伐。
台大教授李家岩指出，數位轉型的成長不會停止。資料預測數位轉型市場規模將從 2022年5,350 億美元增長到2032年33,750億美元，年增長率 （CAGR）達20％至26.7％。
連展投控郭迺文以連接器產業為例，指出巿場快速變化的挑戰與客戶日益嚴格的品質要求，促使公司必須改善管理策略，並開始採用如 AI 等先進技術來提升生產效率和產品精度，才能滿足市場高標準並保持競爭力。
企業 AI 應用若要有效落地，李家岩教授提醒，企業導入AI 時，上下游流程將會全面改變。數位轉型首要策略，需要從組織內部開始，改善內部流程與提高數據質量，並藉由推動具包容性的AI服務和應用，促使更多人線上參與，來減少企業內部的孤島與資訊不對稱的問題。
長期倡導智慧製造平台策略的景碩科技資訊長顏景芳則強調，規模較小的企業，應該「走平台打群架」來集體應對挑戰。將平台工具廣泛提供給使用者，透過工具創造價值，才是智慧製造的積極方向。<摘錄工商>
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