網路家庭董事長詹宏志昨（29）日表示，網路家庭經過一年多的
準備，明年將重返網路拍賣市場（四年前曾推出過網路當舖服務
），迎戰Ya-hoo!奇摩與eBay兩大勁敵；另外網路家庭也將推出網
路開店服務，而電子商務將是網路家庭跨出台灣市場的重要武器
。
身為網路產業的先驅者，經過網路（.com）公司泡沫化的洗禮，
網路家庭是眾多的網路業者中，少數存活下來，而且在明年元月
24日，將成為首家掛牌的本土網路業者。
八年多前，從媒體人（網路家庭原以辦雜誌為主）到網路人，詹
宏志認為，許多人批評網路產業的「本夢比」，讓許多人的投資
夢碎，但若以資本市場來看，台灣沒有一家業者是在「夢」的時
期掛牌，相較於美國的資本市場，台灣資本市場少有人是因為網
路的本夢比而受到傷害。
在法人說明會中，從法人所提的問題，讓詹宏志深感部分法人在
2000年以後，幾乎都不再研究網路產業了。網路家庭日前進行競
價拍賣結果是每股26.37元，與雅虎、Google有相當大的差距，但
就本益來說，比台積電（2330）還高。在即將掛牌之前，詹宏志
接受本報記者專訪，以下是專訪紀要：
問：網路已深入消費者的生活，網路家庭在眾多網路公司中如何
定位？
答：網路家庭從早期的內容提供者（ICP），因為所提供的服務增
多，成為了入口網站（Portal），未來的定位仍將以入口網站為主
。當然相較初期入口網站只是一個門戶，現在許多網友進來後就
不出去了，我個人的看法其實更接近是一個網路的「廣場」（義
大利文的Piazza）。入口網站正在成為一個超大型媒體，不僅提
供資訊，連資訊背後所帶來的服務及背景都能提供。未來入口網
站將是四大平台的整合，包括電子商務、電信、內容及娛樂。
目前台灣有三個半的入口網站（Yahoo!奇摩、網路家庭、蕃薯藤
，以及算半個的MSN）。國際的入口網站，在技術的來源，以及
每項服務推出都是大規模的，具有技術較為成熟的優勢。身為本
土的入口網站，網路家庭在服務本地的網友，就有相當大的優勢
，因為能深刻瞭解本地消費者需求。
問：明年網路家庭將推出那些新的服務？
答：在網路產業剛興起時，因為「什麼都有可能、什麼都不知道
」，所以許多人嘗試了許多新的服務。現在的狀況比較明朗，業
者可以依照自己的技術能力選擇所要投入的服務。四年前網路家
庭也提供網路「當舖」服務，其實就是現在的拍賣，但當時市場
尚未成熟。
以目前市場的狀況來看，時機已經成熟，而網路家庭經過一年多
的準備，預訂在明年中推出拍賣服務，由於在金流的運作，相較
於國際業者，網路家庭對本土金融體系及流程有較深認識，希望
提供更方便金流服務。
再者，網路家庭從2000年進入電子商務市場，目前不管在前台、
後台的管理機制都已相當完備，就廣義的電子商務來說，網路開
店也是一種電子商務。因此預訂明年4月推出網路開店服務，由
於網路家庭本身的電子商務業務量已經很大，已經像是一家百貨
公司，具備集客效果，將能提供有意開店者完整的解決方案。
問：對明年網路產業的預測？
答：網路產業本身是具備動能的，能夠應對這樣的動能，看清事
實做對的事，就是入口網站業者最重要的任務。在網路產業中，
預料「不連續的創新」還會持續發生，也就是原來無跡可循的創
新服務，將會繼續出現。例如網路電話是很早就有的概念，但是
Skype用點對點的技術來提供服務，這是過去沒有人想過的。
<摘錄聯合理財網>
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