為了對手機ＯＤＭ有更高的掌控力，正崴終於決定將達智併入，對正
崴來說，不啻是進軍手機ＯＤＭ領域的正式宣示。不過由於正崴與達
智兩支手機研發團隊，並無大量生產的操兵經驗，且從未著墨３Ｇ領
域，因此正崴加入手機代工領域後，對國內產業的影響還有待觀察。
達智或許不是國內手機代工業界響叮噹的名字，但達智的股東背景相
當顯赫，除了郭台強個人的投資公司、正崴之外，在聯發科董事長蔡
明介也曾是達智的股東，達智更是聯發科推出手機晶片之初，最重要
的客戶之一。達智去年採用聯發科手機晶片，接獲ＬＧ代工訂單，成
為國內唯一一家用聯發科手機晶片，成功打入全球一線手機大廠的業
者。
由於正崴董事長郭台強有心跟隨兄長鴻海集團董事長郭台銘的腳步，
進入手機代工產業，自然必須好好利用手中現有的牌，除了之前買下
泓越科技的手機研發團對外，現在又將達智併入母公司內，可以同時
掌控兩個研發團隊的進度，讓兩個團隊互相競爭、互相支援，效率也
可比單純控股，或由郭台強親自出任達智董事長來得更高。
不過正崴公司大張旗鼓投入手機ＯＤＭ產業，能否複製鴻海的成功經
驗，還有待觀察，畢竟現在的手機代工產業已經不同於一年前，客戶
明顯減少、價格壓力更大，同時客戶對於代工夥伴技術能力與技術種
類的完整性，要求更高。
正崴旗下兩支手機研發團隊，都專注於開發二．五Ｇ技術，不僅尚未
耕耘至ＣＤＭＡ技術，後續的ＷＣＤＭＡ技術、智慧型手機、ＴＴＰ
等新興技術，也都還沒有進行投資，至今兩個團隊均無單月超過五十
萬支的大量產經驗，都是面對客戶嚴苛的要求時，較不利的地方。
<摘錄工商A3版>
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