台塑集團第十寶台勝科今（10）日掛牌，使該集團在半導體領域
布局邁出重要一步；台塑集團也悄然成立旅行社，由創辦人王永
慶二女兒王瑞瑜親自領軍，打算先以承攬自家員工旅遊為基礎，
進軍數百億元商機的旅遊產業。

這項布局，透露台塑集團在第二代全面接班後，集團多元化經營
的腳步更靈活。台塑集團以台塑網名義，轉投資台塑網旅行社，
10月底向交通部觀光局申請執照獲准，資本額雖僅600萬元，是台
塑集團轉投資規模最小的企業體，但負責人登記為王瑞瑜，顯示
台塑集團對跨足新領域的重視。

王瑞瑜原本擔任台塑企業總管理處副總經理，兼台塑網、台塑生
醫、南亞光電、台亞石油董事長，如今再兼任台塑網旅行社董事
長，使得王瑞瑜在集團內部的董事長銜，已達五個。王瑞瑜把台
塑企業觸角拓及美容、生技、網路，不但帶領新事業有成，更把
集團資源極大化，為未來職務可能更上一層，預留伏筆。

相關人士指出，台塑集團每年的差旅費高達數億元，雖然規模龐
大，但仍無法有效壓低成本，乾脆成立旅行社，初期從集團差旅
的票務做起。台塑網旅行社也向關係企業全面發出廣告，希望逐
步承辦員工旅遊業務。

台塑網旅行甫成立，就能承作約3億元的集團差旅，等於一舉名列
大型旅行社之林。以淨利5%保守計算，一年約能賺進1,500萬元，
對於資本額僅600萬元的台塑網旅行社而言，明年每股稅後純益至
少25元。

集團節省成本，又能「孵出」獲利能力超好的小金雞，正是台塑
集團不斷追求成本合理化的思維。台塑網旅行社若未來能承攬高
達近萬人的集團員工旅遊，其利基點更是其他旅行社無法比擬，
加上品牌價值，這個新旅行社成立，享有得天獨厚的資源。

台塑網旅行社董事會的四董一監，全由台塑網幹部兼任，需要領
隊執照的經理人，也於10月底一併到位，旅遊網站都已上線運作
，業務範圍包含機票、國內外團體旅遊、以及自由行；網站建置規
模包含所有旅行社業務。
<摘錄經濟日報>