南晃交通器材近年來在全球汽機車零件市場激烈競爭下脫穎而出
，建構國際間優質的專業知名度，主要是力行全面升級的成果，
總經理鄭壽仰正是推動轉型的推手。
他以佛教的精義導入公司經營體系，凝聚全體員工高度的向心力
，在不斷購進高階軟硬體設備的加持下，配合不進則退的企業精
神，在市場打出一片天。
鄭壽仰行事風格低調，做事穩健踏實，以誠信建立商譽，對公司
員工採人性化管理，為求做好品質管制，推行責任制，強化人員
素質的再提升、再教育及多能工訓練，不論是老同仁或新同事，
均依不同職務，嚴格要求每人做好自己的責任分工，同時每周親
自帶隊檢查，以落實品質政策。另為提高專業知識，定期實施教
育訓練，聘請專業技師、學術單位教授授課，並與國外大廠交流
。
為使員工具有向心力與建立善念，全齋虔誠佛教徒的鄭壽仰，對
員工導入佛教的精義，每年定期邀請出家師父到公司做心靈改造
，營造祥和之氣，加上公司既定的福利政策，讓員工更加投入生
產，並啟發創新思維，促使公司形成一股拓荒的精神，也孕育出
進步的動力。
為全面提升公司營運能力，南晃重視經營的每一個環節，除了生
產設備編列高額資金增購外，在知識管理、研發技術的提升與優
秀人才的養成，也不遺餘力地同步進行。為使專案更臻完善，也
融入國內外產官學界研究單位的資源，提升更高的層次，縮短研
發時間，並強化研發水準，滿足客戶的各項需求，符合先進國家
摩擦材料市場的開發趨勢。
近兩年來，鄭壽仰更全心投入南科工新廠的興建，全程參與設計
，並依據過去作業經驗與未來發展需求作規劃，廠辦設計的新廠
，未來總產能將是目前的三倍，營運總部大樓空間為現有辦公室
的五倍。在現場設備上，引進摩擦材多功能加工機、自動化配料
機、無人化熱壓成型機、表面處理自動化等高階設備及導入自動
生產系統，以提高全球市場競爭力。
鄭壽仰表示，摩擦產業領域較為特殊安全件，為做好品管，所有
摩擦材料公司必須研發自製，才有市場競爭力，南晃未來將不斷
地研發、持續的創新，以設計為導向，產品朝綠化與環保多元化
的發展，以符合市場所需。
<摘錄經濟G2版>
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