金日實業公司慶祝成立３０周年，該公司以冷卻水塔及週邊產品
聞名國內外市場，主要憑藉的是對人力資源的重視，擁有良好的
教育訓練制度，讓員工在金日公司都能有很好的發展願景，成為
公司永續經營的有力根基。
員工擁有完善的生涯規劃
金日公司協理閻鐵民表示，金日公司這幾年重視人力資源的規劃
，每年投入很多經費在人才培訓方面。資深員工會配合事業發展
給予妥善的安排，並考量能力施予接班訓練；新進員工則按部就
班接受長期人才培育規劃，包括職能考量及在金日的發展性。例
如在不同的事業單位，根據功能作業分工，都會有完整的工作說
明書，因此每位員工在金日都能夠擁有完善的生涯規劃及自己的
人生方向。
針對工作需要提供課程
金日公司也會根據每位員工專長，鑑別出培訓的項目，每年教育
訓練規劃會安排適合的課程，如計畫性教育訓練，每年由各部門
主管規劃提報到總經理室匯整，這種計畫性教育訓練會搭配公司
的發展方向與策略目標，以及新產品開發方向所規劃出來的教育
訓練需求。此外，教育訓練也會針對臨時業務需要，提供課程安
排。臨時業務需要的教育訓練，是授權各部門主管針對同仁工作
需求所進行的訓練課程。
內訓與外訓 相輔相成
教育訓練的類別包括產品技術類、資訊科技類與經營管理類的教
育訓練。這些教育訓練經總經理室統籌匯整後，依規劃安排執行
。訓練方式包括內訓與外訓兩種。在產品技術及工作職務訓練上
以內訓為主，因為公司擁有內部講師制度，完善的訓練規劃及內
部講師認可。而外訓是與各大學院校進行產學合作，如與元培科
技大學的產學合作，由校長林進財親自主持，並提供完整的經營
管理職類的教育訓練與顧問諮詢資源，對公司經營管理人材的培
育非常有幫助，而且已經培育不少優秀的中堅幹部。另外合作的
單位還包括中華大學與萬能科技大學等。
訓練人數與時數逐年成長
關於策略性的教育訓練包括資訊科技，這是推動逐步電腦化的訓
練，讓員工認識電腦的操作及相關資訊科技的基本知識；還有
ＥＲＰ的推行、產品的設計開發等專業管理軟體的訓練、專案管
理軟體訓練、統計軟體與品質管理軟體的訓練等。
金日公司近幾年統計，教育訓練人數與時數都逐年成長，總經理
李麟添也認為，人才是公司最重要的資產，公司未來發展主要靠
人員提升及進步。因此該公司非常重視教育訓練，每年投入的資
源逐漸增加。
鼓勵在職進修學士、碩士與博士
金日公司也鼓勵員工在職進修，如進修學士、碩士與博士學位等
，目前閻鐵民協理就在攻讀科技管理博士學位，而研發人員中也
有進修航太工程博士學位的。至目前止，已有不少主管與員工透
過在職進修取得學士與碩士學位。另外；也鼓勵職員、主管進修
與工作相關的課程，並將教育訓練成果與員工晉升考核連結，成
為績效考核的項目之一。這些教育訓練費用均可申請公司補助。
軟硬體設施投入 逐步完成
金日公司在教育訓練軟硬體設施的投入也逐步完成。例如：公司
的企業入口網站（ＥＩＰ）會將教育訓練教材、資料放在教育訓
練平台上，供員工自我成長學習參考。未來還將推展ｅ－
ｌｅａｒｎｉｎｇ，讓員工在任何時間都可隨時充實自我。還有
推動讀書會，針對部門主管、中階幹部成立管理性質專題的讀書
會，每月定期研討，寫心得報告。金日每月２５日出版內部刊物
「金日月刊」，提供技術與管理知識的宣傳，也有公司政策、目
標、活動的報導，做為公司內部宣導與凝聚共識，及知識傳遞的
主要刊物。這些都足以顯示金日公司對訓練的用心。
持續進行內訓及產學合作
明年會持續進行內訓及產學合作，如針對製程參數最佳化及導入
ＴＯＣ生產排程管理系統。目前針對產品技術、研發、測試與冷
卻塔相關的標準等教材都已完整化，預計今年與明年產品技術與
經營管理將會全面提升。
<摘錄經濟A18版>
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