電子商務市場經過近八年的耕耘，資訊流、金流、物流等基礎設
施終於完備，傳統產業企業主也大舉開拓虛擬通路後，網路業者
紛紛提高戰備，透過併購或多元化發展，穩住市占率。
台灣網路產業在２０００年泡沫化後，元氣恢復得相當慢。近兩
年來，投資人眼光再度看上台灣網路業，只要稍微嶄露頭角，就
有人出價購買，例如Ｙａｈｏｏ！奇摩併購無名小站、城邦集團
併購痞客邦。
傳統產業及媒體業也更積極經營網路媒體，尤其擁有實體通路的
業者，透過「虛實合一」，功力立刻大增，連日本樂天集團都透
過與統一集團合作，搶進台灣市場。
面對市場競爭加劇，Ｙａｈｏｏ！奇摩決定將經營購物中心的興
奇科技納入旗下，接下來業界觀察的重點是，獨家經營
Ｙａｈｏｏ！奇摩購物通的網勁科技，是否也會因此被合併。
興奇從原來一年不到１０億元的營收，與Ｙａｈｏｏ！奇摩合作
後，近年營收大幅成長，原訂今年申請上櫃，由於對
Ｙａｈｏｏ！奇摩倚賴度很高，將是審核時的不利因素，這次找
到「富爸爸」，不失為兩全其美的解決方案。
外界質疑Ｙａｈｏｏ！總部的整體策略已朝向媒體發展，合併興
子商務在台灣市場有很大影響力，與其他國家不同，希望透過合
併興奇而擴大市場大餅，這是Ｙａｈｏｏ！向來可以因地制宜的
作法。
至於網路家庭，除了深化電子商務服務外，也跨入經營網路電話
Ｓｋｙｐｅ，同時也轉投資成立露天拍賣，加上昨天集合五大房
仲業推出的樂屋網，希望透過多元化經營，保住電子商務龍頭寶
座。
<摘錄經濟A13版>
服務電話: 0800-268-882、 0800-268-883
股東會訊息