台灣入口網站長期以來由雅虎奇摩一家獨大，面對超強競爭者，
yam天空選擇不直接與雅虎奇摩競爭，轉向強化分眾社群經營，
將目標鎖定兒鐘、性別議題，以及遊社群，2010年並計畫開放部
落格應用程式介面(API)供外部開發工程師開發新應用，希望透過
分眾化、開性，以及增加與母集團中興保全關係企業間的合作，
與競爭者作出區隔，走出新的道路。
yam天空總經理鄭慶章表示，台灣入口網站一家獨大的現象在國
際上十分罕見 ，但為了找尋最適合營運模式，yam天空選擇以發
展特色與分眾經營為主要策略，例如旗下針對兒童市場開發的小
蕃薯網站，經營11年來已累積571萬西會員，每日平均瀏覽頁面
更多達420萬以上，成它b12以下的兒童上網市場佔得一席之地。
此外，yam天空2009年起也陸續針對遊戲玩家，以及成年男或、
女性開設專屬頁面，發展分眾社群，以才設立1個月的男性頻道為
例，至今已能達到單日近40萬不重複到訪人次的流量，鄭慶章認
為發展分眾的確有助於yam天空在強敵環伺下走出一條自已的道路
。
而Facebook近年來透過開放平台創造大量外部應用軟體聚集，同
時吸引釵h用戶的成未狾(Ayam天空也將仿效。鄭慶章兵示，旗下
的天空部落格平台目前已有近200萬名倉類，2010年初將開部落格
API供外部開發者開發應用，希望能夠透過開發平台炎來群聚效應
，強化社群發展。
隸屬於中興保全集團的yam天空，也將增加與中保集團關系企業
的合作，互相拉抬聲勢。例如中保下近來頗受討論的BabyBoss兒
童職業體驗城，便與小蕃薯合作設立專區，鄭慶章說，未來也嫄
增咖與中興保全，復興航空等關系企業的合作，發揮集團整合實
力。
對於近來風行的微網誌風潮，同業無名小站與痞客邦都已跟進，
但鄭慶章表示，從商業觀點來看，微網誌尚無可靠的商業模式，
yam天空將以和噗浪(Plurk)等服務透過內嵌等方式進行技術互連，
並無推出自家微網誌服務的打算。
<摘錄電子>
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