營運邁入35年且為國內PE／EVA特用膜產品領導性廠商的冠聚工業，今(2015)年採取求新求變的經營策略，從製程技術、管理制度、產出速度全面進行升級，除整體產值仍維持穩定成長外，其卓越的企業經營模式更受到同業的一致讚揚。
該公司總經理陳文鏞表示，目前是一個快速、易變的產業結構，而要貼合這個市場，就是要變得比別人快，冠聚是國內環保PE、EVA膜類材料的領導性供應商，因此，要能隨時滿足客戶需求，正因冠聚瞭解並掌握原料、懂得製程管理，所以能提供客戶「成本低、品質佳、速度快及創新」的膜材需求，而這些是一般競爭廠商無法同時供應的。
陳文鏞接著指出，冠聚工業在進行產品變革及市場策略時，主要關鍵在於擬定策略及落實執行力，透過獨有的雙C確認，即CHECK(確認)及COST(成本)，讓損益更精準；另全面製程標準化、組織精簡化、機械自動化、管理人性化等，全面提升產出品質，並自行研發回收技術，將製程廢料100％回收，不僅產品環保、製程環保，並使之形成冠聚的環保優良作業規範；另外，應用製程創新，使冠聚膜材易於進行膜材加工，降低耗料、待機的風險，產出利潤增加了，連帶的冠聚出貨比率也成長。
事實上，冠聚工業能站穩業界龍頭，主要有四個原因，首先是產品品質，好的品質除受到客戶青睞更會讓企業有一定的競爭優勢；其次是製程精進，透過製程技術的推演，將可為客戶端創造後段加工優勢；再來是創新研發，如替代PVC的環保膜材(先找出最容易取代部份)，並考量未來產出損益結構；最後，則是專注於本業，全心全力的投入，以提供快速、優質的產品為使命。也就是說，冠聚工業不只是在賣產品，而是更進一步的提供膜類材料整合解決方案，與客戶創造雙贏，這正是企業永續生存的主要關鍵因素。<摘錄工商>
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