冠聚創新 客戶省時 研發節省製程的製程的複合材料產品，提供品
質、速度、交期全方位的服務
在國內ＰＥ/ＥＶＡ特用膜產品，創新研發及產量居於領導性地位
的冠聚工業，近年來，接單量不因上游材料成本上升而減緩，反
而逆向操作，採取全球採購策略、業務多角化及產品差異化管理
，持續提升產能稼動率，更利用全球採購機制降低匯兌損失，去
年仍維持一定程度的成長。
以下為該公司總經理陳文鏞的訪談紀要：
問：冠聚工業去年營收成長的主因，今年市場看法？
答：本公司導入全面品只生產管理，近行跡立及知識管理，將組
織提升為學習型組織，強化產量效益及品質提升，連帶的成本也
大幅下降。
另一因素，積極建構全球採購機制，不僅採購總成本得已有效控
制，也不怕原
料供應出現缺口，現在還有多餘的原料庫存可供客戶下單。
環保意識高漲的氛圍下，環保機才將更受需求市場青睞，而用途
日益增廣的ＰＥ/ＥＶＡ材料將首當其衝，成為主要的受益者，廚
房、浴室用品及地墊等將是相當大的市場，取代PVC產品是明朗化
趨勢。
問： 如何做到有效的經營管理？
答：首先，改善內部作業環境，包括製程管理、流程管理的創新
研發，已合理華的材料掌控、時間，找出薄膜成型的最佳成本條
件；當開新製程時，所有部門人員參與，包括操作技師、生管、
品管及廠務，明確瞭解新製程目前狀況；另冠聚工業進行技術多
工化，及工程技師最終要能操作場內所有機台，日後可隨市場需
求調派支援。
對外彩多角化經營且走向高附加價值產品，降低企業營運的風險
。
<摘錄工商E3版>
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