環泥董事長侯博義去年6月取得公司經營權後，經九個月的沈潛，
終於展開大動作，首先針對大陸五家預拌混凝土廠，與大股東應
氏家族做全面的切割，讓外界揣測，侯博義是徹底排除前董座吳
亮宏家族的決心。

環泥十年前進軍江蘇寧波，先後在當地設立五座預拌混凝土廠，
主要是獲得應氏家族的邀請，應氏家族第一代負責人應昌期早年
是利華羊毛的大股東，是台南幫大老吳尊賢的長期好友。

大陸開放以後，應氏家族逐漸將事業重心轉回原籍的寧波。應家
第二代負責人應明皓得知環泥有意到大陸發展，主動邀請吳家第
二代吳亮宏到寧波投資預拌混凝土廠，每座預拌混凝土廠都是由
環泥與應氏家族各持有五成的股權。

侯博義上台後，立刻重新定位環泥的經營腳步，首先穩定各生產
部門主管；其次是引進友人參與財務管理。

近期侯博義更鎖定與應氏家族合資的大陸五座預拌混凝土廠做切
割，展現他主導經營的企圖。依侯博義的規劃，未來環泥不僅要
繼續發展水泥及預拌混凝土市場，為配合其長子侯智升在工研院
擁有的光電專長，環泥未來也會朝光電領域去發展，但在環泥正
式跨入光電市場之前，侯博義將讓環泥各事業事權更加統一。

<摘錄經濟>