看好生醫產業前景，繼資訊、財團爭相卡位後，國內生醫公司近年也掀起一波併購投資潮，最近才回台掛牌的金可國際董事長蔡國洲家族聯手寶島科取得善德生化的主導權，而晟德併購的得榮、東生華併購的順天生技亦都開始展現營運績效，在在都發揮資源整合的效益。

　　以透析用洗腎迴路導管為主力產品的善德，成立於1998年，以洗腎醫管為主的佳醫原本基於上下游整合，持有約一成股權，但後來佳醫使用的耗材是以進口和邦特產品為主，而最近泛蔡國洲家族則以每股約13元的價格透過減資和增資模式持有4成以上的股份，取得主導經營權。

　　蔡國洲表示，雖然善德營運項目和寶島科、金可集團主體性的眼鏡、通路不同，但該集團近年也積極跨足生技醫療產業，而且善德的導管耗材頗有競爭力，去年在泰國水患中，訂單就接到爆，因此，若能加以整頓，應該會展現不錯的成長力道。

　　除了蔡國洲家族的異業投資善德之外，東生華投資的順天生技，今年也將開始三項新藥及特殊劑型藥物，而杏輝併購如心和健喬併購格利、投資躍欣在資源整合下，亦將陸續發酵。

　　據了解，杏輝以「杏力奈米生技」併購如心，跨足醫療器材製造領域，目前的眼藥水已開始投產，未來則將延伸至氣密罐等塑膠容器。而健喬併購格利，則是將營運觸角由製藥延伸至通路領域，投資躍欣，相中的是躍欣目前的生產基地就是禮來藥廠。

　　至於不斷採取併購模式拓展營運規模的盛弘，近期則積極搶佔兩岸長照商機和通路布局，董事長楊弘仁指出，目前在台灣有併購動作，而大陸則是合資模式。

　　楊弘仁指出，盛弘目前最受矚目的是轉投資事業陸續展現獲利，醫藥流通事業部在整併瑪科隆全省超過3,600家通路後，將發揮「單一平台、組合行銷」的最大效益，該公司去年每股稅後盈餘2.79元，預計年底上興櫃。

　　而以保溫棉及濾材為主的敏成，去年每股稅後盈餘1.45元，該公司預計年底轉上櫃。

　　另外，以拓展營運為主的雃博和泰博，也都有投資案。泰博是由員工自行創業投入模具開發，設計的產品包括無線對講機和避孕系統等，今年已接獲1,500萬模具設計費。

　　雃博則是規畫2020年的營運藍圖，總經理李永川表示，轉投資的新駿是以生產滅菌消毒鍋為主，目前在新興市場已不錯的斬獲，除了可以和雃博目前主打的歐美市場通路互補之外，雃博的長期方向也希望能藉由滅菌消毒鍋延伸至醫療設備領域，讓該公司成為壓瘡管理、睡眠治療和醫療設備等三足鼎立局面。<擷錄工商>