曾三田以SRD(短距無線通訊)IC設計研發作為笙科的核心技術，其面對的競爭對手是全球半導體排名第5大的德儀(TI)。強勁的對手，讓笙科曾處於零訂單、欠缺資金卻得持續研發的窘境，不過，員工們不離不棄的堅持，笙科在大陸找到自己的定位，並在2011年跨過累計出貨1億顆IC的門檻、昨(30)日在櫃買市場掛牌交易。

　　性情樂觀開朗的曾三田，在昨日上台致詞時，特別提及2大資金大股東(日本三菱株式會社所屬的亞洲商菱投顧、益鼎創投)在2007年給予資金上的及時雨、以及員工們多年來不離不棄的相挺，說到感性處，曾三田甚至一度停頓、哽咽幾秒，才笑開說：「市場逐步成熟，我們會持續成長」，短短的幾分鐘致詞，曾三田也透露出創立笙科，這8年來由苦轉甜的心路歷程。

　　台灣IC設計一向被視為具備小而美的經營特色，說穿了，就是在資源不足的環境用人腦創造出高利潤的奇蹟，有了對的人、對的產品，面臨國際接單競爭，小IC設計公司要出頭天、正式IPO掛牌提高知名度，其背後來自經營團隊的血淚故事更是道不盡。

　　多年來，在台灣幾場IC設計公司的上市櫃典禮上，當老闆在台上敲鑼擊鼓時，不難發現，台下會有員工因有感一切得來不易而潸然落淚，即便是意氣風發，當年戴著全球電視晶片龍頭的光環回台上市的F -晨星，在董事長梁公偉上台擊鼓時亦可見台下藏著淚人兒。

　　這回，則是曾三田在台上不禁有感而發的真情流露。回想起當年零訂單的困境時，他說:「我是鄉下來的孩子，外祖母教我，不能放棄的想法一直放在心上」，絕處逢生，曾三田將市場轉向門檻較高的智慧電／水表、智慧照明等物聯網概念的市場發展，歷經多年在大陸參與無數標案的累積，至今可保持毛利率逾5成，營收年成長率逾25％，在所謂的三高條件中唯獨沒有達到的是，每股賺1個股本的水準。看好未來物聯網將多元應用短距無線通訊，曾三田對未來達到三高目標充滿信心。 <擷錄工商>