立委謝國樑問政犀利，但身兼華聯董事、最大股東的他，經管企業卻異常低調。他唯一出席華聯公開活動，是今年6月以董事長身分召開股東常會，不到半年卻閃辭，隱身幕後的他，仍是華聯主要操盤者。
出生於經營基隆二信、二信高中等，金融、教育與政治事業起家的基隆望族謝家，謝國樑其實也是多個家族事業的董事，包括大魯閣纖維、大魯閣賽道樂園、大魯閣開發、大魯閣建設等；唯獨華聯是他的idea，鼓勵大魯閣與秀泰、國賓兩大影城合資成立，也算是他在家族裡第一個自創的企業。
謝國樑今年初宣布不再選立委後，大力投入文創影視產業，3月接任華聯董座，積極做R＆D，調整營運方向，增加電視節目製作部門。
著眼華聯長遠發展，他也積極布局好萊塢、切入主流市場，希望投資製作的影視內容可以在全球上映，而不只侷限在兩岸華人市場。
只不過，謝國樑的經營擴張和海外發展策略，在華聯經營團隊引起爭辯，多位大將以「理念不和」求去，謝國樑也辭去董座隱身幕後，據悉華聯首部投拍電影「我的少女時代」是引爆點之一，上週舉行在台票房破4億元的慶功宴，即不見謝國樑的身影。
謝國樑的影視大夢能否實現，關鍵在他能否扮演好國內外人才、錢財、市場、產業鏈的整合者與開拓者。<摘錄工商>
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