「旅遊業要發展成一個生活集團，提供一站式（一條龍）的服務能使獲利最大化，也才有自己的產品，不會被市場擠壓掉。」摩境網路科技公司（DoMo）董事長李奇嶽說，DoMo是一個一站式的總合旅遊集團，可為旅客提供非常好的消費旅遊體驗，他在日本成功經營旅館和民宿就是使用這種經營模式。
善用社群網站宣傳
李奇嶽表示，2010年台灣人到日本做不動產投資相當熱絡，買住宅、辦公室、店面的都有，當年他和幾個股東是台灣第一批到日本做海外不動產的專業公司，而且以東京為主，先是接觸不動產，接著走向不動產代銷，最後變成不動產開發商，自己找地來建。
當時有不少人參與投資，2015年就推出自己的建案。後來2016年日本公布《民泊法》（即《民宿法》），准許在都市開民宿，由於DoMo集團剛開始由三家旅行社的老闆共同創辦（後來國發基金投資33%股權），熟悉旅遊業營運，於是把自己賣出去的建案回租做民宿、旅館，合計四棟共70個房間。
因為四個建案位處東京新宿區，屬於核心區，房子不大、房間數不多，但他們的旅館、民宿卻從不缺客人，其經營之道是從民宿興建開始就很講究——房子是確認為了做民宿而興建，整棟都是民宿才能有效管理。
另外，房間很新，最舊的2016年蓋好，最新的2019年落成，每個房間都有小廚房、陽台、小客廳、乾濕分離衛浴、洗衣機，像一個小家庭，一晚售價約100美元，而日本東京新宿的商務旅館，同樣價格只能住到行李箱打開會撞到牆壁的小房間。由於他們的旅館、民宿空間感跟設施都很好，比同級旅館CP值高，很受外國人歡迎。
李奇嶽說，他們的旅客有50%來自歐美、30%台灣、10%南韓，另10%來自中國大陸及其他地區，日本客不多的原因，是日本人到外國餐館吃飯覺得很新鮮 ，但住外國人開設的旅館會不安心。
至於國外旅客是如何知道DoMo？李奇嶽表示，他們很重視社群網站的宣傳，也進行國際行銷宣傳，並會參加台灣的旅展，而且日本有天災和各種狀況時，會主動提供台灣旅客回饋，由於他們在台灣有旅行社，可以提供旅客機票和住宿服務，旅客在日本有狀況時也會積極協助處理，正所謂上下游一條龍服務。
集團式連鎖化經營
還有，他們將台灣人派往日本服務，節省不少成本，而赴日本就業的台灣人，不少是和DoMo合作的台北城市科技大學學生，他們在學生時期就到DoMo實習，畢業後就來任職。
李奇嶽表示，東京旅館、民宿做起來後，現在開始進軍日本露營車市場。露營車是全新的旅遊趨勢，很受歡迎，且經營方式和經營旅宿一樣，也是從旅行社協助訂機票、訂露營車、甚至機場接送、各項諮詢等，完全是一站式的服務，如此一來可以節省很多成本，創造最大獲利。
他說，他們是第一個台灣企業以集團化、連鎖化，在發展海外連鎖旅宿的台商品牌。而且DoMo已經著手申請創櫃板，經過長期努力，已通過安侯建業會計師輔導、證券櫃買中心審查，預計8月正式公開發行並登錄創櫃，未來將朝上市櫃目標前進，擴大營運版圖。<摘錄經濟>
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