企業轉型陣痛期難免，有時會有一段刻骨銘心的血淚交織過程。賀喜能源早期以LED路燈為主力，且最終拿下了台灣路燈覆蓋率第一的佳績，2017年邁向太陽光電，2020年再跨足儲能，經歷多次經營型態大轉變，如同浴火鳳凰般的華麗轉身。
總經理林振鋒表示，從節能的LED路燈、創能的太陽光電電廠，升級到儲能與微電網系統整合商，賀喜公司結合「三能」的綠能技術，成功以綠能系統整合商為公司定位，卡位產業鏈的關鍵位置，實現企業價值加值轉型。
時至今日，不少人對賀喜的印象仍停留在LED高階照明知名廠商，殊不知，最近5年賀喜建置的太陽光電系統已超過45MW，實務經驗豐富，近年企業急切追求減碳及落實ESG，提供實質的助力。起自去年AFC儲能業務，賀喜建置中的案場超過12個專案，系統容量合計超過30MW。林振鋒說，目前在手訂單已超過早年LED路燈全盛時期的營收，為成功轉型的綠能加值企業，實數難能可貴。
賀喜的能源系統整合一條龍服務，從初期遍布台、澎、金共25個台電太陽能案場維運開始，接著又有郵局、國道休息站等公家案及銀行，2019年完成科技部1,300萬智慧微電網補助案；近年，除了工廠、學校及賣場的屋頂、風雨球場、停車棚太陽能，也為用電大戶申辦或評估其他能源系統。
電池及電池櫃搶手，品質安全把關很重要。賀喜在儲能領域也具備Turkey Solution能力及優勢，擁有整櫃進口安裝及國內電池櫃組裝經驗，PCS則選用國內外優質大廠，搭配實力強勁的EMS合作團隊。林振鋒表示，以專業經驗依客戶的需求及預算來搭配組合，以彈性化及性價比勝出，並且負起系統整合商應有的全部責任。
作為能源系統整合服務業者，不同於產品開發商可以靠著一項新產品大發利市而讓公司脫胎換骨。賀喜轉型之路遇到很多困難，憑藉全體員工團結合作，解決一次又一次困境，成為ET（能源科技）成功轉型的企業典範。林振鋒強調，綠能產業規模巨大，同業都是合作夥伴，賀喜將成為同業的最佳助手與合作夥伴。<摘錄經濟>
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