家居家飾市場蓬勃，不過Ｍ型社會各搶生意，頂級的寬庭寢具與
ＨＯＬＡ去年營收微幅成長，至於走平價路線的生活工場有
１３３家連鎖店，總經理許宏榮認為今年景氣不樂觀加上店租高
漲，可能將收８家店，新開店則挪往購物中心等，年營業額維持
１５∼１６億元左右。
這２年來百貨零售業面臨前所未有考驗，整體大餅縮小加上競爭
者眾，生意不好做，但符合Ｍ型社會需求，或許還能有些商機，
頂級就要非常頂級，平價商品就要夠便宜，吸引不同客層。
發展已經１５年的生活工場，早期就進入生活家飾通路，目前店
數為１３３家，去年關掉店數約６家，展望今年景氣不甚樂觀，
加上店租高漲，也許還需要收掉６∼８家，店數將降至１２５家
。且生活工場去年營收下滑７％，全年業績約１５億元，今年許
宏榮希望能持平就不錯。
ＨＯＬＡ將持續拓點
而為了因應商圈變化，許宏榮說，關掉不賺錢的街邊店，對穩住
獲利有幫助，而新開的店則移往百貨公司或購物中心，例如今年
就要在耐斯廣場以及高雄漢神巨蛋開新店。
至於特力集團目前也積極卡位家具家飾市場，兩大品牌包括
ＨＯＬＡ、Ｂ＆Ｑ特力屋都將持續拓點，ＨＯＬＡ去年營收超過
３０億元，微幅成長；加上日前買回Ｂ＆Ｑ特力屋股權，每年可
貢獻逾２億元獲利，特力的零售事業版圖可望再成長。
除此之外，特力也搶進中國，中國地區的ＨＯＬＡ特力屋，目前
已有９個營業據點，由於中國地區消費能力快速成長，預計
２００８年將大幅度加速展店１０∼１２家，預計明年損益平衡
，大者恆大的競爭下，預估特力集團２０１０年的集團營業額可
望突破６００億元。
<摘錄蘋果B10版>
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