民間消費緊縮，娛樂產業首當其衝。台灣KTV業界龍頭錢櫃的台
北林森北路旗艦店，本月底租約到期後將結束營業，這是兩年多
來，錢櫃結束營業的第五個據點。

另一家業者好樂迪日前也展開節流計畫，基層門市員工實施無薪
假外，不少中、高階主管也減薪兩至五成。

不景氣時代，花錢上KTV的人愈來愈少。錢櫃結算去年營收39.45
億元，較前年的41.8億元小幅下滑，每股純益也從前年的3.65元降
至去年的2.86元。

錢櫃指出，觀察各門市情況發現，今年第一季整體來客數較去年
同期減少約兩成。除來客量縮減，每批來客的消費均價也減少約
兩成，從2,500元降至2,000元。

錢櫃主管表示，今年1月時，還有春節檔期與消費券兩大利多加持
，讓營收維持在3億元以上；但在2、3月恢復正常營運後，單月營
收都不到3億元；第二季是傳統淡季，業績恐怕更難反轉。

觀察這兩年多來錢櫃據點數的變化，也可看出KTV產業營運艱困。
全盛時期，錢櫃全台有19店、共1,800多個包廂；雙卡風暴爆發後
，消費者荷包愈看愈緊，成為KTV業者的第一個挑戰。錢櫃在2006
年底收掉台北林森二店。

2007年中，錢櫃台北中華舊館與高雄中華舊館兩店在租約到期後
，由於KTV市場並未明顯好轉，錢櫃高層決定收掉這兩大指標據
點；去年初則是台北環亞店結束營業。

林森旗艦店本月底撤點後，錢櫃全台總據點將降至14個店、共
1,450個包廂。錢櫃主管透露，這1,450個包廂加上另一同業好樂迪
的2,000個包廂，對目前台灣市場而言，仍供過於求。目前錢櫃平
日包廂使用率只有兩成，假日才有較多來客。

錢櫃主管表示，林森旗艦店已開業15年，但此店規劃之初因鎖定
PARTY客，因此全部設計為大型包廂，在不景氣時代，坪效並不
佳，表現在台北六家店中「吊車尾」，此次租約到期，決定結束
據點。

至於好樂迪在全台的據點，也由57店減至55店。好樂迪表示，今
年應該可以維持住既有的據點。

<摘錄經濟>