「中壽將以半年的時間整併保誠，明年效益就會展現！」新上任
的中國人壽總經理，也是台灣壽險業首位女總座的郭瑜玲，接受
本報訪問時，完整說明中壽對此案的後續策略。全程參與金融業
今年首宗併購案的她指出，6月19日合併基準日後的半年，將是磨
合期，中壽會加快調整資產結構，提高海外投資約新台幣500億元
，並加碼台債、台股及國內不動產，高資金報酬率。

郭瑜玲強調，會計制度採用IFRS4的第一階段，中壽併保誠人壽業
務員等相關的主要資產，完全不需增提準備金，且調整資產後，
還能增加投資收益，再加上銷售投資型保單的手續費等，中壽確
保在第一階段，都不會有增提準備金的壓力，「我們不會去賭
IFRS4不會實施。」接連併購瑞泰人壽、保誠人壽主要資產後，郭
瑜玲表示，中壽的併購行動會暫時告一段落，接下來，就是發展
中國市場。已獲金管會核准到大陸設子公司的中壽，目前正在洽
談合資對象中。外界擔心中壽赴大陸，會與大陸中國人壽同名，
有改名的疑慮，郭瑜玲說：「合資的公司不會叫中壽，但叫什麼
名字，還要看合資對象是誰。」去年獲利近32億元的中壽，今年
首季已獲利10.8億元，以1元併購保誠人壽主要資產後，可運用資
金增加1400億元，大部分都是國內債券及抵押放款，沒有股票部
位，也幾乎沒有國外投資，而金管會已核准中壽投資海外比重，
達到可運用資金的40％。所以郭瑜玲說，合併後4500億元的可運
用資金，還有500億元的加碼空間。22日開始，中壽加緊投資海外
金融債、結構債，一周就投資了新台幣20多億元。

擅長固定收益投資的郭瑜玲表示，國內債券部位會繼續建構，另
外，合併後的中壽，不動產部位僅3.5％左右，仍有極大的加碼空
間，但會用「謹慎態度來看」，除了要看未來價格上漲空間、空
置率也不能過高，若是售後租回，也要看承租戶的集中度及企業
延續性，否則中途無法承租，就會提高大樓的空置率。

至於台股部位，合併後的中壽目前只有5％左右，也有極大的加碼
空間，郭瑜玲說：「會斟酌時機。」要評估大盤及產業後續，未
來是否資金行情足夠支撐。她坦言：「壽險業這幾年都是艱困行
業，投資還是低利率環境，市場的競爭還是激烈。」

<摘錄工商>