華碩100％持股的和聯永碩釋股案，最快明年會有進度，華碩
計劃釋股到一定比例。華碩董事長施崇棠指出，最近外界傳言鴻
海、英業達等釋股對象，都不正確，目前思考方向有合併、引進
外部資金，或是釋股給員工。

　施崇棠坦言，當初決定品牌與代工分家的時間點太慢，因為
當時品牌與代工業務兩邊都在成長，而且也可以知道代工客戶的
產品策略，覺得這樣也很好，未能看清真相，以致錯過分家的最
佳時間點。施崇棠並引用他慣用的九段圍棋理論，指出分家太慢
是一個「八段決策」（意指不夠好）。

　當時，華碩與代工客戶SONY關係密切，施崇棠以為可以穩
住大客戶的心，飛了多趟日本固樁，原本SONY也有意繼續釋單
，不過，SNOY深感華碩自有品牌造成的威脅，最終還是忍痛決
定抽單。根據市調機構資料顯示，華碩2007年在全球品牌市占率
僅第九名，SONY則位居第八，2008年華碩一舉超前SONY，成為
全球第六大。

　施崇棠說，如果早個一到二年分家，品牌與代工業務衝突不
會這麼白熱化，各自單飛後也會有較充裕的緩衝期。這也是施崇
棠認為，華碩成立20年以來最值得探討的決策。

　施崇棠指出，分家的第一步跨得慢了，到了第二步釋股，也
變得急不來，因為去年遭逢金融海嘯，並不是很適當的釋股時機
。但施崇棠也承諾，明年和碩釋股案，一定會給股東一個交待，
只是釋股對象，並非市場最熱切點名的鴻海或是英業達。

<摘錄工商>