華碩進入減資停止交易期，恢復交易後，將與分割出來的和碩
聯合在6月24日上市，品牌、代工連體嬰分家終於底定。這幾年和
碩營運成長動能停滯，和碩經營團隊歸因分家未清所致，如今二
家公司一刀切割，外界都睜大眼看和碩不受品牌束縛後，是否能
重新回到成長軌道。

　套用華碩董事長施崇棠的說法，品牌與代工是兩隻不同價值
溪流的巨獅，分開才能各自發威。事實上，施崇棠曾說過，當年
曾認為三星可品牌、製造兼顧，華碩應該也可以，也曾為了鞏固
代工訂單，與當時的客戶SONY一再溝通，本來以為客戶可以接受
，但也在華碩筆電品牌市占率向前衝，終致與客戶利益發生衝突。

　客戶不願下代工單間接餵養品牌事業，和碩一再丟單，營運
成長率從每年3~5成，變成零成長。也導致和碩董事長童子賢發
難，堅持快速分家。兩家公司6月24日同時掛牌，能否如童子賢
預期將重回成長軌道，發揮和碩應有實力，投資人拭目以待。

<摘錄工商>