中美晶董事長盧明光昨（23）日表示，中美晶的策略是「每三年營收獲利要成長一倍」，下一個營運重點，除了自有產能與建立新產品線外，轉投資旭泓及中陽光伏更是重頭戲。

盧明光昨天應台北經營管理研究院之邀，發表企業經營經驗演講。他說，中美晶寫下1998年起營收連續13年成長，主要靠內部創新與外部併購。

內部創新方面，中美晶已與國內六所大學、12名教授進行產學合作，2003年起每年研發費用占營收比重超過3%，要維持每三年營收獲利成長一倍、資產報酬率大於10%，股東權益報酬率大於兩成的佳績。

他透露，中美晶若是要靠自有產品保持上述優勢，不僅風險大、投資金額也高。旭泓及中陽光伏讓中美晶能以最經濟、最低風險的方式，創造下一個高成長、高獲利的關鍵。

旭泓年底太陽能電池產能600MW，並且規劃朝上游矽晶圓發展，中美晶可提供技術與人力協助；中陽光伏則有昇陽科、宏達電董事長王雪紅等大股東撐腰，要建造太陽能電池與矽晶圓總產能都達15億瓦的超級太陽能生產基地。

他說，透過大股東資金奧援，中陽光伏已有40億元自有資金，產線架設初期會再辦一次銀行聯貸，兩年內會將第一階段太陽能電池與矽晶圓各600MW的產能建好，隨後再募集第二階段各900MW產能所需資金。

他認為，中陽光伏最快五年內會達1.5GW的目標，屆時員工會達近4,000人。雖然國內太陽能廠都在做垂直整合，但中美晶持有的旭泓與中陽光伏，絕對會有出色的競爭力，讓中美晶保持高度成長。
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