問：元大金在證券領域已遙遙領先，證券以外業務的布局為何？

答：金融業在發展過程中，除了要擴大規模經濟，提升市占率外，還要追求範疇經濟。金控最大優點是，可以做子公司資金配置，也可以讓子公司業務相互奧援。元大金現在的證券端，在市場絕對領先，但其他業務一定要兼顧，讓金控發展的更為平順，對子公司間的相互奧援效果更強。

例如銀行對證券劃撥存款做為主交割銀行，劃撥股款放在元大銀行，大幅降低元大銀資金的成本。將來寶來證券劃撥股款，也會移到元大銀行來。

元大銀行經過三次擴充實質據點，合併台南六信、七信、買下慶豐銀行18個分行，現在才有88個據點。

元大金合併寶來後，證券據點從141個變成187個，88家銀行分行要因應這麼多的證券分公司，將來工作量相當吃重，銀行據點的擴充，還要多一點努力。

現階段元大金對銀行併購的需求性高，需要稍微拉高市占率、擴充總資產規模，下一步我放在銀行，尋找另一個合意併購的機會。

問：對元大金來說，銀行據點至少要有多少家？之前市場曾傳元大金可能跟日盛金談合併，有此可能嗎？

答：100家到120家都是很好的數字，太多也沒有意義。希望藉由我們表達這樣的期待後，能吸引有興趣者。元大金最重要的是公司治理，我們不會對具體對象表示意見。金控與金控的合併，有可能也是好事，但難度也很高。

問：面對兩岸市場的開放，元大金的布局戰略為何？

答：台灣市場本身仍大有可為，目前元大金努力工作的重點，是在台灣。我認為母體所在地方，建置得很茁壯後，往外發展才是一個最佳策略。

另外，元大銀行香港分行籌備處正在規劃中，明年上半年可望開業，這也間接對台商提供融資服務。
<摘錄經濟>