塑化劑風暴掀起骨牌效應，加上目前並沒有SARS和流感等消費誘因，生技保健食品業進入五窮六絕七探底的窘狀，外銷訂單也被緊急喊卡，初估每家公司營收至少掉2成，預計第4季才可望逐步好轉，而元氣回復至少要1年。

　一波三折的保健食品業，年初受到電視購物台藥品販售禁令的影響，導致各家公司營收大幅下滑，而塑化劑風暴等於是「屋漏偏逢連夜雨」，業者幾乎是哀鴻遍野。

　遠東生技董事長闕鴻達表示，塑化劑風暴重創台灣形象，不管是否被列名為產品含有塑化劑廠商，一律慘遭池魚之殃，像6月初在遼寧舉辦的台灣名品博覽會，狀況就很慘，預計7月間的天津展也不樂觀。

　闕鴻達表示，遠東生技是檢驗合格的廠商，但外銷訂單一樣被砍，因此，原本業界預估今年保健食品市場規模有800億，但電視購物台藥品販售禁令和塑化劑風暴衝擊下，預估至少要掉4成，各家公司營收業績將以下跌2成起跳。

　前食品衛生處處長，目前是杏輝營運長的鄭慧文認為，塑化劑風暴重創台灣生技食品業，而製藥保健業的內傷則比食品業還傷。因為飲料一瓶15~20元，保健食品可能要1,500元，是100倍，飲料比較像必需品，消費者可能是幾天不喝，但事件過後，一個月後或許又開始喝了，但保健食品的效果是無形的，除非有流感或突發性的病毒來襲，激勵民眾吃保健品強身，否則消費人口可能要很久才會回籠。

　因此，這一波的塑化劑風暴，食品飲料業由於品牌形象凸顯，感覺上傷得很重，但衝擊較大的實際上是生技保健食品業。

　就初步統計，受塑化劑風暴波及，景岳5月營收年衰退率即高達45％，而中天年減率也達23％，單月合併營收也失守億元大關，僅達8,300萬元。

　積極布建兩岸保健通路市場的中天生技，原本預期大陸市場2012年有2,000億人民幣商機，因此，近年和大潤發形成戰略夥伴關係，聯手以「維他屋」品牌進軍，並全面在大潤發通路據點舖貨，但塑化劑致命的一擊，已讓公司不得不重新布局新策略。
<摘錄工商>