在多數人想法中，台股基金並非外商投信專長，而是本土投信天下；但2011年全年台股基金績效出爐後，再次打破這種刻板印象。匯豐成功基金全年績效蟬聯一般型台股基金第二名殊榮，匯豐龍鳳基金拿下第三名，匯豐安富基金亦是一般型台股平衡基金第三名。這一連串佳績背後催生者，是來自匯豐中華投信總經理陳如中的堅持。
為追求更穩健績效、提供更不一樣的台股基金，總經理陳如中去年便排除萬難，堅持展開台股基金重新定位工作：匯豐成功基金轉型為首檔非金非電的純傳產基金，匯豐龍鳳基金成價值型的綜合台股基金，加上既有的匯豐龍騰基金（科技基金）、匯豐中小基金，及平衡型的匯豐安富基金，產品線完整出列，並堅持執行嚴謹的投資流程，因而奠定今日成功基石。
其實不僅是台股基金，匯豐中國基金以及匯豐資源豐富債券基金，全年績效均拿下同類型基金第三名。不論是台股或海外基金，匯豐中華在2011年全都拿出漂亮績效。
除以嚴格標準管理基金外，陳如中更堅持要給客戶好產品。擁有百年金字招牌的匯豐集團，歷經金融海嘯洗禮後，更堅定信守對客戶承諾，就連產品設計有都嚴格規範。 舉例來說，產品設計過程中，陳如中必要求需先確定這個市場至少要有5-10年成長前景，確保投資人參與的都是長期成長動能確立的市場；匯豐不追求短期「熱」的商品，而是發掘長期趨勢「對」的市場。
以2005年為例，當時匯豐集團看到新興市場國家崛起契機，認為新興市場國家才是支撐全球經濟發展的長期引擎，匯豐中華率先推出國內第一檔金磚四國基金、不斷與投資人溝通金磚四國、新興市場的投資價值，匯豐中華的產品亦都圍繞在新興市場主題上，範圍涵蓋股票與債券。
如今回頭看，證明這個趨勢掌握正確無誤。陳如中表示，匯豐中華期望做到：領先一步，找到全球大趨勢所在，再提供投資人長期趨勢對的產品，這正是對投資人負責的展現，金磚系列自然是匯豐中華旗艦產品，並成就匯豐中華成為新興市場投資專家。
除專注在績效管理、產品開發外，陳如中還堅持給客戶獨特服務。隨著新興市場主流地位日益確立，越來越多的基金公司加入新興市場戰局，公司之間毒產品區格界線也越來越模糊，因此陳如中苦思如何提供更有特色服務，讓客戶感覺「簡單、實用」之餘，還能「對投資有重大幫助」，更成為他關注的焦點。
有感於近幾年的金融投資市場不安，陳如中體認到「股市驚險多，平安著陸最好」，如何透過有系統的服務機制，幫匯豐中華客戶多找到些上漲的快樂，降低下跌的恐怖，成為當務之急，而匯豐中華整套的iService服務機制因此應運而生。
陳如中很喜歡跟同仁分享個有趣的故事：兩個食人族討論如何打理晚餐。其中一人說：「晚上不用打獵，叫外送披薩吧；等外送的到了，再吃他就好了」，投資也可以這樣。
陳如中認為，投資必需要用對方法，特別是在全球景氣變化快速的市場中，更需要有完整的投資方法與技巧，也就是：先蓋好個人資產金字塔（配置），不論是單筆或定時（不）定額，定時檢視投資報酬情況，再設定好個人的停損、停利標準後，紀律的做加減碼投資；當然，前提就是要並充分掌握及時訊息，才能做出較正確的判斷。只要是真的能建立個人堅實的資產配置以及投資方法，投資，也能「以逸待勞」的。<擷錄工商>
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