在財金兩大部會大力催生國內首家亞洲區域性銀行後，財長張盛和昨更進一步釋出由兆豐金作為「公公併」先鋒的想法，由於公股金融市占率高達55％，推動大型的公公併，彰顯兩大部會將有步驟、有計畫的透過具有代表性的整併，催生首家台版星展銀。

　　不過，金融整併過去已高喊數年之久，每次都是雷聲大、雨點小，這次主管機關再開出目標，需要的恐怕是更多具體的努力、行動，不要再淪為空談。

　　從各方面觀察，兆豐金的確擁有整併最優越條件，併購後對公股股權的稀釋影響有限，且公公併是最能穩定公股股權結構的作法。

　　其次，兆豐銀國際性夠高，獲利、財務強度也夠大，包括兆豐現在光靠銀行本業而非處分土地等資產，就已穩坐國銀獲利第一名及金控獲利第三名；因此，即使對外發動數場併購，資本強度也撐得下去，並能符合國外監理機關的嚴格要求。

　　這些條件，都讓財金部會清楚體認，若能以兆豐金一家金控對外整併，再結合其現有的國際化優勢，等於「一魚兩吃」，造就一個規模既大又能走得出去的世界級銀行。

　　儘管兆豐金本身具備上述優越的條件，對外併購定能一觸即發，但兆豐金身為公股背景，卻成為推動整併能否成功的最大「罩門」；事實上，過去兆豐金在推動海外併購時，就經常因為公股要求的價格、談判程序上處處受限，吃了不少悶虧，遭人「攔路搶親」的經驗已多不勝數。

　　此外，過去主管機關無法力抗工會壓力，很多整併案均胎死腹中，先前兆豐金併台企銀就是一例，直到現在，兆豐金因為發行台企銀可轉債釋股的計畫受挫，手上還有11％多的台企銀持股不知如何處理，倘若這次因為財政部要推動公公併，使兆豐金併台企銀案重新點火，現有問題也能迎刃而解。

　　至於另一選項，即兆豐金併彰銀，同樣有來自最大股東台新金的民股壓力，但不論如何，最重要的是倘若主管機關選定兆豐金領銜「公公併」，就必須拿出決心排除萬難，才能真正打造出台版的星展銀送往國際，否則，一切仍只是空談。<擷錄工商>