被視為公股併購種籽部隊的兆豐金控，董事長蔡友才昨（12）日說明併購規劃。他表示，國內併購要以壽險與消金較強的對象為優先，海外併購則是鎖定亞太市場，配合併購，今年股東會將提高額定資本額，以利現增與引進策略性股東的空間。

至於財政部主推「公公併」模式，蔡友才則說，兆豐金已民營化，併購壯大不必拘泥「公公或公民併」，重要的是併購綜效。

他並引用「眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」來形容合適的併購對象。

兆豐金控昨天舉行媒體春酒，針對發展亞洲區域指標性銀行，蔡友才發表上述看法。他表示，兆豐金的市值與每股獲利均居金控第三，領先的富邦金與國泰金，都是銀行、保險雙引擎，兆豐金則僅仰賴銀行，這會影響到併購對象選擇的方向。

至於併購的規模，蔡友才說，一定會超過1億美元，今年可望再度辦理現金增資。據了解，增資規模至少百億元起跳，可能超過150億元，額定資本額可能調高到1,600億元以上。

兆豐金控在2012年股東會曾經修改公司章程，提高額定資本額至1,400億元，當時是因為金管會要求多發股票股利，估算盈餘轉增資後將超過額定資本額，導致額定資本額須調高。目前兆豐金實收資本額為1,244.98億元。

蔡友才表示，確定的增資金額尚未定案，如果有好的併購機會，增資的規模就會放大。

蔡友才分析亞洲區域型銀行指出，如馬來西亞May Bank與新加坡星展銀行，淨利息收益比重都在62%~64%之間，兆豐銀目前也穩定在65%上下，區域型銀行海外獲利比重至少五成，兆豐銀去年稅後比重則是拉高到64%的歷史新高，就獲利結構與財務體質來看，兆豐銀逐漸向區域銀行的水準靠攏。<擷錄經濟>